区交通运输局年度工作总结和2022年交通运输发展工作计划(2)

　　5、队伍建设成效显著。

　　深化机构改革。做好交通综合行政执法改革和事业单位清理规范整合工作，完成事业、协管、合同工等xxx余名人员的转隶，围绕局党委关于中层干部调整方案和科级干部选拨任用规定流程，落实系统xx名中层干部调整任命，抓好xx余名行政事业人员的工作调动，以及事业招考、编外用工招聘等xx余名新增人员工作，以一队三中心的xx模式，进一步优化交通队伍结构，提升作战能力，确保人心不乱、队伍不散，机构改革工作蹄疾步稳推进。强化党建引领。在工作尤其是疫情期间，充分发挥党组织和党员先锋模范作用，引导xxx余名党员干部到疫情防控一线，期间成立卡点临时党支部xx个、青年突击队x支，让党旗在飘扬抗疫一线。有x名同志和x个临时党支部被上级通报表扬，x名同志被列为入党积极分子。全年发展预备党员xx名，转正x名。夯实廉政防线。落实廉政责任，加强学习教育，强化日常督察，开展私人会所专项整治“回头看”、单一来源采购、小微工程建设领域专项督查、“纠治四风突出问题”专项行动等活动。切实做好机构改革期间廉政动向督察工作，为推动全区交通运输高质量发展提供坚强的政治和纪律保障。

　　四、xxxx年工作思路

　　xxxx年是“十四五”规划的开局之年，也是我区建设交通强国示范区的关键之年，更是推进“亚运国际城、数智新xx”建设的攻坚之年，任务艰巨，责任重大。机构改革后，新的队伍新的机构即将迎来全新的挑战。我们要化压力为动力，实干至上、奋力冲刺，全力创建交通强国示范区，合力助推“亚运兴城”步伐。

　　xxxx年，我局将重点做好以下六篇文章：

　　1、做好防疫常态化文章。专班运作落实责任。保持防疫常态化不放松，继续运作好地铁、机场、客运、人员运送等专班。优化工作方案和应急预案，压实压紧常态化疫情防控工作责任，保证交通领域各项防控工作落实到位。营造氛围加强引导。加强运输从业人员教育培训，做好个人防护，减少近距离接触；积极依托客运站场、公交及出租车辆等宣传媒介，加强防护措施宣传。严密管控不留死角。充分发挥疫情防控专班作用，严格做好乘客健康核查工作。督促交通企业尤其是公交、客运、出租车等企业落实疫情防控主体责任，确保不留防控死角。加强路面稽查管控，严厉打击非法营运、大客车站外上下客等违法违规行为，坚决遏制疫情通过交通工具传播。

　　2、做好基础设施补强文章。深化规划研究。以新发展阶段、新发展理念、新发展格局为核心，积极组织实施xx区综合交通运输发展“十四五”规划。继续做好保税大道南伸工程、机场东路等重点工程的技术研究。狠抓重大项目。积极抓好统筹协调，围绕迎亚运项目完成的时间节点，保障时代大道改建工程、xx东复线高架南延工程、东思线改建工程、义大路改造等“xxxxx”项目顺利推进，加大中环、杭甬运河新坝二线船闸工程、沪杭甬高速公路x市区段改建工程xx段、杭绍甬高速公路x-绍兴段工程等省市重点项目协调力度。做好服务保障工作，确保杭绍线明年x月通车，x号线二期、机场快线顺利推进。抓好美丽公路建设。按照“美丽公路”三年行动计划中的任务要求，抓进度，保质量、强服务，真正构建起“更畅通、更安全、更智慧、更绿色”的公路交通网络。

　　3、做好数字基建赋能文章。助推产业交通发展。以“交通强国示范区”创建为抓手，扎实推进综合交通产业示范区建设，助推“一会一馆一园一镇”智慧交通体系，协助做好交通产业的招商工作。加快智慧交通创新应用。积极探索、推广xG车联网车路协同技术，有序扩大应用场景，持续提升城市交通品质化、智慧化、人性化水平。树立亚运交通新理念。紧盯未来交通“共享、融合、创新、绿色”发展趋势，强化未来交通方式运用，实现比赛场馆、亚运村、交通站点等无缝对接，切实保障亚运会期间的交通需求，同时全方位提升亚运后社区人群归属感与舒适感。

　　4、做好治理效能提升文章。深化公路管理。加强公路养护管理，推进农村公路管理养护体制改革，抓好日常小修保养，加大清扫保洁的力度和频率。继续推进科技治超力度，大力开展治超非现场执法点位建设，增加桥下、交通枢纽和重要交通节点的监控设施的布点。深化运输管理。推进治堵工作，深入实施公交优先战略，不断提升市民公交出行的体验感和满意度。积极做好出租车行业维稳工作，配合做好x火车南站运营、亚运会筹备等重大活动。推动维修行业治理转型。完善机动车驾驶员培训监管机制。深化法治交通建设。继续深化最多跑一次改革，规范行政审批工作。全面推广应用政务服务x.x平台，结合好差评机制实现全流程闭环管理。进一步强化交通执法建设。完成交通运输综合行政执法后半篇文章，全面理顺工作机制。进一步加强执法基层基础建设，全面提升执法队伍素质，全面推进交通运输行政执法队伍标准化进程。

　　5、做好平安交通建设文章。紧抓安全监管责任。围绕平安维稳安全生产目标，压实各级责任；加大行业安全生产宣教力度，提高安全意识；以“两客一危”和“xxxxx”工程建设项目等为重点，应用科技手段加强安全管理；强化风险管控和隐患排查治理，补齐各类短板；组织开展专项整治。扎实开展安全生产专项整治三年行动。巩固危化品运输安全专项整治、铁路沿线外部环境安全隐患综合治理、公路治超等工作成果，紧盯道路运输、水上交通、公路运营、路域环境、普铁沿线、工程建设等重点领域的突出问题，深入开展隐患排查，组织开展有关专项整治活动。提高应急处置和重大活动交通运输安全保障能力。做好应急保障工作。完善系统应急指挥体系，提升应急能力。完善应急预案及制度体系，全力做好重大活动、重点时段交通运输安全监管和应急保障工作。

　　6、做好人才队伍管理文章。谋好机构改革后工作。围绕创新思路和举措、提高服务能力和水平的要求，根据机构改革后人员转隶以及岗位设置，配强班子，充实力量，加强新任中层干部的培训和锻炼；加强交通运输执法队伍建设，打造一支专业素质过硬的执法队伍；理顺工作职能和工作机制，积极推进公路“管养分离”的养护体制改革。不断提升党建现代化水平。开展庆祝建党100周年系列活动。坚持“学在前”，抓好“关键少数”“中流砥柱”“青年后备”分级教学，全面开展轮训，帮助党员干部尤其是新任中层牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”；以建设“模范机关”为引领，“党建双强”为抓手，全面落实交通系统行业党建基础，营造xx交通行业党建互联、互补、互动的党建工作局面，充分发挥党员干部先锋模范作用，合力助推xx交通事业发展。不断深化“清廉交通”建设。以扎实开展“民情双访”“三服务”为抓手，提升交通系统为民服务意识和行动自觉性。健全领导蹲点与俯身调研机制，深入落实领导帮扶、支部结对工作，提升党员干部在推进“xxxxx”交通大会战、美丽公路建设等工作中的责任心和业务能力，夯实“清廉交通”创建成果，营造清正廉洁的政治生态。

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