区街道工作委员会年度工作总结和2022年城市建设工作安排(3)

　　三是全面夯实干部队伍建设。借全区镇街机构改革试点契机，探索“协同化”管理模式，从减员、降耗、协同、放权四方面着手，既能“化整为零”推进干部人岗相适、人事相宜，打造能干单兵；又能“化零为整”集中有效精力干成事，打造完美兵团。常态化开展干部讲坛、模拟磨练和健康讲座等活动，全面促进全体干部素质提升和健康成长。

　　四是不断压实基层社会治理。以党建引领基层治理现代化，开展红色管家“全域化工程”，逐步将党组织覆盖到xx的每一个网格上，推动党建工作向基层治理一线延伸。督促村社和辖区住宅小区严格执行“一单九制”等制度规范，依需做好“党群微家”等小区服务阵地的选址和打造，全力破解城市社区治理老大难问题，构建共建共治共享的社会治理格局。

　　五是深入做实纪律作风建设。深化“七位一体”联动推进“清廉xx”建设，强化清风治乱、正风肃纪行动，严惩群众身边的“微腐败”；抓好“两个责任”落实，精准运用监督执纪“四种形态”，积极构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。完善街道问廉问责问效问绩办法，持续加大干部督察追责问责力度，推进作风建设常态化、长效化。

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