1、注重宣传教育，增强全员安全质量意识。
公司始终坚持安全生产、教育为先的理念。一是，规范安全持证上岗管理，获取各类施工安全考核证。在3月4日至7日在****技术学院对已有安考证的29人进行延期培训，并同时对10人新办理了安考证，均考试合格并取得青海省安全生产考核合格证;5月28日至29日公司安质部积极与交通部公路建设行业协会联系举办了一次公路行业的安全生产考核培训班，34人顺利的取得了交通部安全生产考核证，同时于6月18日，对原持有交安证书的**人进行了工作调入变更，共计目前公司获取交通部安全生产考核证人员**人，为公司公路项目投标和公路项目安全管理打下了坚实基础。二是，规范三级安全教育，提高从业人员安全素养。年初，公司专门要求各项目部结合复工对新上场职工进行了覆盖率为100%的安全三级教育培训。三是，公司安质部还要求了各项目部以“安全月”、“汛期安全检查”等各类安全活动为契机，根据实际情况，通过宣传栏等对工序标准、工序环节、作业指导书进行图文并茂的各种宣传活动，普及安全质量知识，定期、不定期的组织了全体人员重点对《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》和《施工安全规范》等规范以及日常下发的各类文件和项目安全交底进行组织学习与培训，起到了良好的效果。
2、抓制度建设，规范全员安全质量行为
半年来，公司在安全管理上，坚持加强制度建设，提高管理人员素质，杜绝管理性和指挥性违章。一是，年初及时的下发了《关于转发中铁二十一局集团安全、质量管理等办法的通知》、《关于做好xxxx年安全质量重点工作的通知》和《关于继续做好上报安全质量报表工作的通知》，进一步的加强了安全生产信息沟通，保证准确及时掌握各单位施工项目安全质量情况。二是，公司还根据各项目施工生产特点编制了《工程项目生产安全管理手册》，对工程安全生产管理常用的相关法律、法规条款及相关地区地方标准进行汇编，列举了分部、分项工程的安全操作规程、应急救援预案、安全保证措施等，使项目部制定各项安全制度符合实际，更加具有可操作性，有利于现场安全管理。三是针对各项目的实际情况，对重大部位和薄弱环节进行了整治，强化了日常安全管理，并要求各项目部做到将各种安全警示标志和用电、机械设备等各项安全操作规程张贴到了作业场所的重点部位，让施工人员在工作中有章可循，能对照标准检查自己的工作，找出不足并落实整改措施，提高了公司整体安全管理水平，为安全生产“可控、在控”打下了坚实的基础。
安全生产质量检查工作总结范文
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半年来，公司认真贯彻落实股份公司、集团公司关于广泛开展安全生产工作大检查的要求和部署，在公司党政的领导下，在各级各部门的大力配合下，在部门成员的共同努力下，以国家、行业标准规范和集团公司安全工作精神为指导，坚持提高自身素质、改进工作作风、创新工作方式，在安全制度建设、安全教育培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，认真组织开展了“全国安全生产月”和铁路隧道、路基工程等专项整治工作等活动，同时，针对安全生产的严峻形势，还部署开展了安全生产大检查活动，突出在建工程，强化安全检查，做到警钟长鸣、常抓不懈。各项目部也积极行动，加强领导，落实一岗双责，狠抓现场，建立了重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制以及风险分级管理制度，保障了安全目标顺利实现。回顾半年来的主要工作如下：
一、安全质量情况
半年来，全公司无人身死亡和人身重伤事故、无责任一般事故的发生、无一般D类以上铁路交通事故，杜绝了较大及以上生产安全责任事故，杜绝了机械、交通、爆炸、火灾、火工品被盗、丢失等事故，半年内无因安全问题造成集团公司或公司停标事情发生。
1、注重宣传教育，增强全员安全质量意识。
公司始终坚持安全生产、教育为先的理念。一是，规范安全持证上岗管理，获取各类施工安全考核证。在3月4日至7日在****技术学院对已有安考证的29人进行延期培训，并同时对10人新办理了安考证，均考试合格并取得青海省安全生产考核合格证;5月28日至29日公司安质部积极与交通部公路建设行业协会联系举办了一次公路行业的安全生产考核培训班，34人顺利的取得了交通部安全生产考核证，同时于6月18日，对原持有交安证书的**人进行了工作调入变更，共计目前公司获取交通部安全生产考核证人员**人，为公司公路项目投标和公路项目安全管理打下了坚实基础。二是，规范三级安全教育，提高从业人员安全素养。年初，公司专门要求各项目部结合复工对新上场职工进行了覆盖率为100%的安全三级教育培训。三是，公司安质部还要求了各项目部以“安全月”、“汛期安全检查”等各类安全活动为契机，根据实际情况，通过宣传栏等对工序标准、工序环节、作业指导书进行图文并茂的各种宣传活动，普及安全质量知识，定期、不定期的组织了全体人员重点对《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》和《施工安全规范》等规范以及日常下发的各类文件和项目安全交底进行组织学习与培训，起到了良好的效果。
2、抓制度建设，规范全员安全质量行为
半年来，公司在安全管理上，坚持加强制度建设，提高管理人员素质，杜绝管理性和指挥性违章。一是，年初及时的下发了《关于转发中铁二十一局集团安全、质量管理等办法的通知》、《关于做好xxxx年安全质量重点工作的通知》和《关于继续做好上报安全质量报表工作的通知》，进一步的加强了安全生产信息沟通，保证准确及时掌握各单位施工项目安全质量情况。二是，公司还根据各项目施工生产特点编制了《工程项目生产安全管理手册》，对工程安全生产管理常用的相关法律、法规条款及相关地区地方标准进行汇编，列举了分部、分项工程的安全操作规程、应急救援预案、安全保证措施等，使项目部制定各项安全制度符合实际，更加具有可操作性，有利于现场安全管理。三是针对各项目的实际情况，对重大部位和薄弱环节进行了整治，强化了日常安全管理，并要求各项目部做到将各种安全警示标志和用电、机械设备等各项安全操作规程张贴到了作业场所的重点部位，让施工人员在工作中有章可循，能对照标准检查自己的工作，找出不足并落实整改措施，提高了公司整体安全管理水平，为安全生产“可控、在控”打下了坚实的基础。
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