2、按照2015年中对五位一体制度的学习，以物资管理流程为基础进行多种管理体系内容和要求的一体化整合，通过建立协调统一的物资采购标准流程、机具管理岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系，实现“五位一体”建设目标，巩固并适应“三集五大”创新机制建设和高效运转要求。将物资采购和机具管理进行拆分或细化，并匹配到流程最小单元一流程环节，再以岗位为视角，整合岗位所承担的职责和需要遵守的全部管理要求，进而形成体现与业务活动及管理要求关联互动的岗位职责。建立一套完整的物资管理制度，以便组织机具的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现物质使用效益的最大化。
3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。按照项目施工要求，督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。
4、严格机具进场制度。做到低值易耗品一律由机具管理人员在大洲本部进行采购，并开具工程材料运输记录单，交由运输人员带至项目工地转交给现场收料员，项目收料人员应同施工技术员和班组长共同验收，做好记录建立台帐。
5、报销采购机具以低值易耗品发票时，发票、收据、合同以及送货单、出库、入库单必须签章齐全、手续完备，先由物资部门主管审核完毕而后由分管材料的财务审核再交由直接分管领导审批。 加强周转工器具及大型施工机械管理，提高利用率。对周转工器具及大型施工机械管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转工器具及大型施工机械应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型工器具列户到人，一对一管理。对丢失或保护不善赞成的损失，应及时通报分公司机具管理部门。
机具管理工作的问题和不足之处：
在进行以上工作总结的同事，我们也发现了很多不足的地方，还需要加强改进。
1.加强学习，利用一切空余时间学习五位一体相关的管理制度以及业务知识，为做好各项工作奠定基础；
2.加强工作的计划性，一切物资机具管理工作都按年度、月度及每周工作计划进行；
3.加强内部传、帮、带，物资管理内部相互协作、团结一致，发挥团队力量共同完成各项工作任务；
4.加强与公司领导及相关部门和人员的沟通，充分听取相关领导和其他员工对物资机具管理的指导意见和建议；
5.加强与外部供应商及相关单位的沟通与协调，及时解决物资管理工作中出现的新问题、新情况；
6.加强对物资机具市场的调查与分析，收集供应商资料、物资价格变化情况，建立相应数据库，以客观实际情况为依据结合公司实际情况指导各项物资管理工作。 关于分公司机具管理工作过程中发现了如下问题：
1.工器具管理方面：小型进口工具以及对讲机可否进行实名制登记？各个项目施工中，为了高质量圆满完成任务，往往选择会采购品牌进口工具，价格高昂，并且因为管理不到位容易丢失，造成重复提出采购计划，浪费资源的现象。分公司可以以施工队为单位进行人手一套的采购配置，做到实名制登记、以及丢失后费用自理的管理方针。 2.工器具的定检以及再利用：各个施工队以及项目部接到公司季度定检通知时，需要严格配合机具管理部门，及时上交需要定检的施工机具，不能以忙为由推卸来影响定检工作，会直接导致工器具的安全使用。吊带、钢丝绳等吊具，每个工地项目部都在重复提物资计划，各个项目部施工完毕后，可将吊带、钢丝绳进行回收、由物资部门进行编号、归类、定检，下个工程使用时，再由大洲直接派发，完成再利用过程。
3.年度各项检查、自查、内审：项目部开工报审后，应第一时间将报审的工器具清单发送给机具管理部门，针对报审名单我部门再准备对应的合格证、检验报告以及维修、保养登记记录。
4.物资采购计划：物资采购计划偶尔会出现先买后补、计划未签字审核等不规范现象。
5.办公文具报销问题：办公用品属于低值易耗品，但是目前区分开了两个部分，一个是大洲基地的单独走账，一个是项目上的走完流程后仍旧回到机具管理部门进行报销流程。
机具设备管理制度实施细则
一、公司设立设备管理员，负责全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，作好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。
三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员、仓库管理员的验收，调试合格后方能交付使用。
四、本公司所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品，在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
五、精密机具指定专人保管使用，其他人不得的随便使用，测量仪器设备要定期校验。
六、固定不能移动的专用工具设备，由专门操作人员保管、维修、保养，电焊设备由钣金工人专门使用、保养。
七、共用工具，由仓库管理员保管，借出、归还都要登记，办理交接手续，因使用不当违反操作规范而损坏的，由使用者赔偿，由于保管不当引起的损坏，由保管员承担赔偿责任。
机具设备管理及维修制度
为加强对本店的生产设备及工具进行管理及使这些设备和工具保持良好的状况，特制定本制度。
一、每位员工均应爱护公司的公共财物，按规范正确地使用及维护设备及工具。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说范文大全银行机具设备管理工作总结（多篇）范例(2)在线全文阅读。
相关推荐：