某某市供销社电商平台建设工作年度总结报告模版(2)

　　六是抓好重点项目建设。

　　积极配合x县做好中农批的招商引资工作，积极主动赴全国总社对接项目洽谈合作，顺利争取到x中国供销农产品批发市场控股有限xx将华东专区农产品物流枢纽中心落户到我市，该项目总投资约xx亿元，占地xxx亩，分两期建设，建设后可将xx本地及周边地区的农产品快速销往各国各地，同时也可将全国的农产品引入到xx市场，方便本市居民生活，真正实现了“买全国、卖全国”的格局。此外，今年，市供销社还联合xx县供销社、xx有限xx及x家农民合作社共同建设建设x万吨粮食加工烘干建设项目。该项目位于xx镇工业园区，占地面积xxxxx平方米，总投资xxxx万元，分三期建设，建设内容主要包括粮食烘干线、稻谷深加工和为农综合服务大厅，第一期x万吨的粮食烘干线于x月底正式投产运营。该项目全部建成后，使市县镇三级供销社与农民专业合作社建立了共同经济联合体，达到抱团发展的目标，彻底解决当地的种粮大户卖粮难、烘干难、仓储难的后顾之忧，也是供销社推进综合改革的一项创新举措，真正成为由农民参与、为农服务的重要载体和生力军。

　　七是化解历史性债务和清理投资项目。

　　年初，市供销社成立了化解历史债务工作组，主动赴农行对接了解具体债务情况，商谈债务化解工作。积极争取市委市政府支持，多次向市领导汇报供销社历史债务问题，请求从政府层面帮助供销社协调化解化解债务。经多方努力，市供销社与市农行签订协议，并报省农行同意，采取购买债权债务方式，由市供销社资产经营有限xx以xxx万元作价购置原改制企业历史债务x.xx亿元（本金xxxx.x万、利息xxxx.x万），从而彻底化解了原改制企业的历史性债务，为供销社下一步综合改革卸下沉重的包袱，也为市社今后盘活资产，加强融资平台建设创造了条件。针对资产运营效益不高、投资项目不清的问题，今年还开展了历年投资项目清理工作，对市供销社资产经营xx投资的项目逐一梳理，召开主任办公会议，专题研究项目清理工作，对于投资收益不高、存在投资风险的项目一律收回投资本金，并中止合作。经过清理，市供销社资产经营xx保留投资合作项目xx个，投资资金总额约xxx万元，并建立了项目投资台帐，从而提高了对社有资产投资项目的管控和资金安全。

　　八是认真抓好党建、安全生产和结对扶贫等工作。

　　根据市委部署，认真组织推进 “两学一做”学习教育工作。机关党组中心组集中学习多次，领导干部讲党课x场，开展“坚定理想信念，明确政治方向”、“坚持根本宗旨，发挥党员作用”、“强化责任担当、坚守纪律底线、培养高尚情操”三个专题学习讨论，开展“五查五看”，对照问题清单，逐项对标整改。结合实际，开展各种形式的参观教育活动，组织党员干部参观侵华日军x大屠杀遇难同胞纪念馆、市党风廉政教育基地、法制教育基地、市党风廉政教育展、市监狱等。开展撰写心得体活动，在职党员结合学习心得撰写心得体会文章xx余篇，创新开设了微信“党章天天学”栏目，共发xx余篇。x月下旬，按市委要求还认真开展整治基层党组织长期不换届专项整治、不按规定交纳党费整治、滥发津贴补贴整治、“酒桌办公”四项专项整治工作，通过整治，机关工作效能和党员工作作风有了较大提升。认真落实安全生产主体责任，对系统内企业、承租户加强日常安全巡查，发现问题及时纠正，特别对易燃、易爆的场所和生产环节开展专项检查，杜绝任何不安全因素，全年系统内安全生产形势良好。认真布置结对扶贫工作，扶持大汤圩村建设粮食烘干项目，增强自我造血功能，结对xx户大汤圩村贫困户，已多次组织机关党员开展上门慰问活动，访贫问苦，了解贫困户实际困难，开展精准扶贫。

　　二、xxxx年工作安排

　　一是继续推进供销社综合改革。

　　综合改革涉及面广、内容丰富、情况复杂，任务艰巨。继续把综合改革做为xxxx年全市供销社主要工作任务，统一系统上下对综合改革的思想认识，牢固树立只有通过改革，才能使供销合作社真正找到密切与农民利益联系的有效途径，只有通过改革，才能使供销合作社真正转换体制机制，激发发展活力，只有通过改革，才能使供销合作社真正打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台，真正成为党委政府抓好“三农”工作的得力助手和有生力量。重点是建立“三会”制度，构建供销社科学的法人治理结构。积极创新组织体系和服务方式，立足于密切与农民的利益联结，强化市、县、基层社、合作社联合与合作，突出供销社市场主体地位，实现组织创新和服务创新，改造建设一批经营性与公益性相结合的专业合作社、农村社区综合服务社和辐射带动能力强的基层社。同时，积极争取各有关部门和社会各界对供销合作社综合改革试点的关心和支持，营造良好的改革环境。

　　二是认真抓好xx建设。

　　着力提升xx建设水平，纵深推进电子商务、农村金融服务网络建设。把日用消费品、电子商务、金融服务作为我市xx的特色，进一步完善优化；把农资网络建设作为重点，寻求体制机制上的创新和突破；把农副产品网络建设作为亮点，不断探索新的产销对接服务模式，促进多种形式的产销对接，发展城市社区直营店，增强本地农产品的市场竞争力。继续抓好项目建设，通过项目示范带动，橇动社会资本参与“xx”建设积极性，严把项目审批关，推动项目申报规范化，将带动力强、示范作用明显的大项目、好项目选出来给予扶持，促进系统内农民合作社、企业做大做强，支持行业企业加强农村地区商品配送能力建设，发展农村商品连锁经营和标准化配送为一体的农村现代流通模式，逐步解决“xx”点不成网的现状。xxxx年计划新建网点xx个。

　　三是围绕为农服务，抓好基层组织体系建设。

　　把新型基层社建设作为供销社基层组织体系建设的主要环节，抓好抓实。结合农村生产生活的实际需要和农民消费路径，选择一些居住人口集中、经济相对活跃、交通相对便利的地方科学布点，按照xx制，明晰产权关系、组织架构和激励机制，把经营性服务与公益性服务有机结合起来，使基层社成为地方政府开展经济和社会工作的重要抓手，成为新时期供销社为农服务的主阵地。继续把信福小屋建设与农村综合服务社建设结合起来，打造为农综合服务平台，进一步探索和积累建设经验，固化线上线下的运营模式，实现模式和平台的复制推广。将xx为农服务的“信福小屋综合服务社”打造成全国农村社会化服务的标杆。xxxx年计划恢复新建基层社x个，信福小屋综合服务社xxx个左右。

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