XX社区2021---2021年度“双述双评”
活动总结
按照XX党工委关于在村（社区）开展村级干部“双述双评”工作的要求，深入贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，XX社区积极部署，精心组织，于2021年1月14日成功召开了“双述双评”会议，现将此次活动开展情况总结如下：
一、精心组织，积极部署
为了开好这次“双述双评”会议，社区“两委”事先召开了动员会，对会议的目的、意义和必要的议程安排进行了充分商讨，明确了活动开展期间的各项纪律和规定，统一了大家的思想，提高了认识，同时做好各方面的宣传工作，充分调动社区全体党员和群众的参与性，更好发挥监督促进作用。
二、会议召开情况及评议结果
与会人员包括包村党支部全体党员、村民代表、党员代表、离退休干部、离职村干部等121人。其中到会115人，占总数的95%，会议有效。会议中社区“三委”成员XXXX等十四人就一年来的工作参评人员做了汇报，特别对于居民比较关心的问题（比如社区内财务收支状况、惠农资金落实状 1
况以及社区内重要工程建设状况等）做了说明；居民代表和党员也对社区“两委”的工作给予了充分的肯定，并就XX社区今后的经济发展和整体规划提出了切实可行的工作意见和建议。
按照会议要求，会议中与会人员当场选出计票、监督人员2名，由他们发放回收和统计了评议结果，并对于评议结果当场进行了公布结果。社区“三委”组成人员绝大部分的得票优良率都超过了90%。其中，社区党支部书计、居委会主任XX的得票优良率高达99%，社区党支部副书记XX,XX的得票优良率也达97%。
最后，社区“两委”组成人员分别就居民代表和党员提出的对自己分管工作的意见和建议进行了全面的解释和答复。对于居民代表向社区居委会主任提出的再接再厉多为居民办实事的建议，XX主任也明确表示今后将更加努力，为xx社区的发展做出自己应有的贡献。
通过这次“双述双评”活动的圆满举行，我们社区居民参与社区管理的积极性得到了很大的提高，也切实加强了对社区党员干部的监督，促使建设了一条依法行政、廉洁从政的社区干部队伍，为我们社区今后的建设和发展提供了坚实的的保证。
黄岗庙村村务监督委员会工作报告
黄岗庙村村务监督委员会坚持按照上级全面推动顿悟监督委员会制度的意见要求，加强村级民主监工作，完善村务公开和民主管理制度，现将黄岗庙2021上半年工作情况报告如下：
一、开展村务监督委员会成员的培训工作
我村共选出监督委员会主任一名，成员两名，每两月由支部书记组织两委班子，讨论并学习村监督委职责、权利、义务及工作运转到度等。保障我村村务监督委员会正常开展工作履行职责，正确行使监督权、检察权、质询权、建议权，并注意防止“越位”、“失位”、“缺位”现象。截至目前，我村监督委员会累计对财务、低保、计生等19项村级事务开展全程监督。
二、落实财务公开监督工作
2021年以来，我村党务、村务按照规定公开,我村务监督委员会对于帐务坚持每月底理财，对每笔收入每张发票进行实核，签名，变财务公开不留死角，真正让群众明白集体的钱花在什么地方，为群众办了什么实事。
三、确保“三委”工作公平、公开、公正。
对低保户的审核和民政资金的发放，我村保持村两委会与监委会集体会商，逐家逐户进行对比分析，确定守住对象张榜公布，确保公平，公开，公正。为了是村委会在监督过程中做到不偏不倚，公平公正，我们要保持程序谋事，按程序公事。
四、对本村重大财务进行监督劳核
在2021年，我村监督委主要对以下几项工作的落实情况进行了监督：
一、是我村村务监督委员保障和推动本村“四议两公开”工作法的有效落实：二是、对社会保障政策及新农保工作的落实情况进行了严格的监督：三是、保证了我村生态林管护员的轮岗，上岗工作的公开，公正，公平，：四是、核实本村的重大工程项目，主要坚持村务、党务、严格落实一事一议程度。
以上就是黄岗庙村村务监督委员会半年工作汇报，我们将再接再厉，把黄岗庙村村监督委员会工作做到最好，为村民的美好生活、为建设社会主义新农村打下坚实的基础。 黄岗庙村村务监督委员会 2021年8月1号
双述双评
双述双评指的是村干部既向乡镇党委述职又向群众述职，既接受组织评价又接受群众评价。
税费改革后，农村社会政治形势出现了一些新的变化，农民负担减轻了，村干部的职责从过去“催粮收款”等刚性事务中解放出来，面对“老办法不能用，新办法不会用”实际情况，部分农村干部思想混乱、信心不足、效率低下、找不准工作的突破口与切入点，制定规划与实际村情两张皮，群众不信服，工作方法简单粗暴，新瓶装“陈醋”，村级组织的凝聚力和号召力严重受挫，与新形势下“巩固基层执政基础，提高党的执政能力”要求极其不相适应。有的村干部“对上”只对乡镇党委书记、乡镇长负责，不把其他乡镇干部放在眼里，工作推诿扯皮、敷衍塞责，致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行；有的村干部不能自觉接受群众监督，工作我行我素，独断专行，缺乏民主意识，导致村内党群、干群关系紧张，群众上访事件时有发生；有的支部成员片面地认为村委会在支部的领导下工作就是村里的一切事情都由支部说了算，对村委工作指手划脚，横加干涉，而有的村委干部认为自己是群众选出来的，遇事不与支部商量，不接受党支部领导，导致两委干部搞内耗，闹不团结，影响各项工作开展，直接影响了党在农村的威信。乡党委对村级干部的考核失去了“税费”这个硬性指标，只有凭印象、凭感觉划定等次，严重的削弱了村干部的积极性和主动性。
根据这些情况，党委提出了以“村述民评、村述镇评”为主要内容的 “双述双评” 农村干部管理考核模式。要求村两委班子及成员年度末分别向村民代表、党员代表和乡镇党委政府进行述职述廉，接受评议，并根据评议结果，评定村干部档次，与村干部奖惩任免挂钩。这一做法把“对上负责”与“对下负责”有效地结合了起来，既促进了两委班子团结干事，又促进了农村各项工作的顺利开展。
“双述双评”的主要内容包括两个方面：一是村述民评。村两委班子成员分别向村组干部、全村党员、村民代表进行述职，与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后，由村民代表计票、监票，当场公布评议结果；二是村述镇评。各村两委班子及成员分别向乡镇班子成员、中层干部、联系村脱产干部述职，与会人员对述职村及人员进行无记名投票评议，评议后，在“双述双评”领导小组的监督下，当场计票，公布结果。
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