街道党工委社区党建工作开展实施总结报告

　　xx街道党工委下设社区党委x个，社区党总支x个，基层党支部 xx个（其中社区党支部 xx个，非公党支部x个，社会组织党支部x个）；共有党员 xxx 名，其中社区党员 xxx 名。xxxx年，街道党工委牢固树立“抓党建是最大政绩”的意识，不断强化问题导向，落实措施、完善制度、营造环境，使社区党建工作开展富有生机和活力，为全街经济和社会发展提供了坚强的组织保证。

　　一、履行职责，夯实基层组织基础

　　（一）牢固树立管党治党的意识。

　　一是抓好班子建设。坚持中心组学习制度。每星期召开班子会前，由班子成员轮流讲读党的方针政策，本着精干、管用的原则，结合形势精选学习内容，给班子成员灌输中心思想，更新价值观念，提高理论水平。坚持每周召开由班子成员、社区书记主任和科室负责人参加班子扩大会，重大问题集体研究、分工负责、督查落实，确保班子成员有权有责。今年已召开x次党工委会议，研究了社区党员发展、人事安排及落实党风廉政建设两个责任等。坚持联系服务基层。在创建“人文社区、温馨家园”过程中，推行项目责任制、实时督查制、绩效考核制等措施，出台了班子成员和科室干部挂点联系社区工作制度，对列入全区和街道重点项目，实行领导班子成员包建制度，选派x名后备干部到社区挂职社区主任助理。

　　二是落实责任清单。对照区委下达的《镇（街）党委书记抓基层党建工作责任书》，认真分解工作责任，对社区党组织书记抓党建工作的目标任务进行量化，并下达党建工作责任书。

　　三是建立督查机制。建立常态化的督查机制，对照任务清单，做到定期督查通报。加强对党建工作的考核，完善年度干部职工工作绩效考评办法，加大对社区党组织书记抓党建工作的权重，对抓党建不严不力同志严肃问责。

　　（二）全面落实社区党建工作措施。

　　一是加强了社区后备干部队伍建设。制定了《xx街道社区后备干部队伍建设实施方案》，选拔了xx名政治素质好、作风扎实、有发展潜力的优秀社区工作者纳入社区后备干部培养，并多次组织培训，如x月中旬党工委书记讲课培训，x月中旬机关社区党员干部集中培训，努力造就一支充满生机活力的社区后备干部队伍；同时大力培养后备干部入党，x名后备干部已列入发展，x名已发展为预备党员。

　　二是建立了社区监督委员会和居民理事会制度。 各社区落实了社区监督委员会和居民理事会制度，按照便于组织管理、便于开展活动、便于发挥作用的原则，把居民楼栋、居民小区作为建立居民理事会的基本单元，在此基础上，严格程序推选理事会理事和社区监督委员会。对居民理事会成员的推选，充分尊重民意，发扬民主，采取居民推荐、党员推荐、居组干部推荐，居“两委”筛选、街道包居干部等人参加通过办法进行，结果产生后，在小区内张榜公示。

　　三是整顿了软弱涣散基层党组织。对友谊社区井冈山大道党支部、长岗岭社区鹭洲西路支部两个后进支部，采取领导包、党委抓、干部驻、部门帮、党员评等，建立“五位一体”工作模式，通过集中整顿，进一步提升了群众满意度，增强了基层党组织的凝聚力，有效提升了基层党组织建设整体水平。

　　四是提高了党建工作保障水平。上级拔付的社区党员每人xxx元活动经费全部落实到，今年，街道多方筹集资金，投入近xx万元资金用于党建服务场所建设：一是投入x万用于街道党校改造；二是下拨xx万元用于友谊社区残疾康复服务站建设，三是投入xx万元用于上阳明社区青少年成长驿站建设；三是下拨xx万元用于xx社区便民服务站提升。

　　（三）持续深入加强作风建设。

　　着力聚焦“四风”问题，推行“三责”机制，抓好作风建设，优化从政环境。

　　一是落实了党风廉政建设职责分工。一是明确了党风廉政建设和反腐败工作任务分工表、二是明确了落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设检查考核指标体系的责任领导和责任股室。

　　二是建立了街居两级责任清单。主要是厘清了党政领导班子集体责任清单、主要负责人第一责任清单、领导班子其他班子成员责任和纪检委员监督责任四类责任清单。

　　三是开展专项治理。开展以“红包”问题、国家工作人员防止利益冲突等为主要内容的专项治理工作。并对领导干部违规插手干预工程项目问题专项治理工作街道股级以上干部和社区主任认真开展自查自纠。落实约谈、函询制度，针对工作作风问题，街道纪委分别约谈了x位社区主任和x位科室副职。开展社区财务大检查，并全面规范社区财务管理，推行社区财务由街道统一报帐管理和备用金制度。

　　二、突出重点 ，推进党建工作项目化

　　（一）实施好四级便民服务体系建设。

　　一是在街道用“一口式受理”推进便民服务。街道于xxxx年x月中旬起在全省首创社区事务“一口受理”，建立了街道社区事务受理服务中心。今年社区事务“一口受理”向社区延伸，各社区推荐x名综合素质好、业务工作熟的社区干部到街道社区事务受理服务中心轮流跟班学习，以提升社区工作人员的业务水平和工作能力。

　　二是在社区创“一居一品”提升居民幸福指数。各社区以为民服务为中心，创新工作思路，优化组织设置，结合实际分别量身定做了特色“名片”，初步形成了“一居一品”的服务模式。

　　1、xx社区，今年被定为新社区建设示范点，在凯震金鹭花园小区试点，建设 “一站式”社区信息化综合服务平台。主要包括社区管理、政务服务、社区x、便民服务、社团组织为五大应用服务内容。社区管理：整合街道网格化管理服务技术力量，最大限度精简基层业务应用系统、服务终端和管理台帐。政务服务：依托街道“一口受理”服务中心，建设社区行政服务“一口受理”窗口，统一提供社区事务的咨询、办理和反馈服务。社区x、便民服务、社团组织：积极开发网上咨询办理、服务热线呼叫、现场自助查询等系统功能，发挥物业公司、业委会力量、志愿者等社会组织作用，为居民群众提供网络、电话和窗口服务关联组合的一体化社区公共服务。目前，经过多次与开发商（xx开发公司）协商，召开业主委员会议，成功争取到凯震金鹭花园小区有物业用房xxx平方米用于社区居民服务用房，服务用房规划图纸已完成，xx月底将开工建设。

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