公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题
新员工培训反馈与考核
岗位培训反馈表(到职后一周内)
公司整体培训当场评估表 (培训当天)
公司整体培训考核表
(培训当天)
新员工试用期内表现评估表
(到职后30天)
新员工试用期绩效考核表 (到职后60天)
五、新员工培训教材
各部门内训教材
新员工培训须知
公司整体培训教材
六、新员工培训项目实施方案
首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度
每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
各部门从2011年1月开始实施部门新员工培训方案
每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格
根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训
在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
七、部门新员工培训所需表格
表格一 新员工部门岗位培训
(到职后第一周部门填写)
部门:
新员工姓名: 序号
培训内容
完成确认(负责人签名)
就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定工作导师
1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观公司
2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定
3 新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务
4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。
5 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后) 谈话记录:
部门经理签名: 日期:
表格二新员工岗位培训反馈表
(到职后新员工一周内填写)
部门:
新员工姓名:
你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
是□否□
你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□否□
你是否已熟悉公司大楼的情况?
是□否□
你是否已认识部门里所有的同事?
是□否□
你是否觉得部门岗位培训有效果?
是□否□
你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是□否□
你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
是□否□ 在岗位培训中,可以改进的地方
——— 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训
表三
新员工试用期内表现评估表
(到职后30天部门填写)
新员工姓名:
部门:
职位: 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
优-- 良 差 差- 差--- 4.其他评价:
部门经理签名:
日期:
篇4:如何写个人计划书
如何写个人计划书(即:个人目标管理)
(一周计划)个人目标管理的四步骤
1、确定角色
人是处于一个复杂的社会关系网中,在这个关系网的每一个关系链里面每个都会充当着不同的角色。所以先确定你在关系网中的角色由为重要。你可以写下你认为重要的角色,对它进行目标规划。
不必想得太严肃,仿佛立下终身职志,只须优先考虑未来一周中应该扮演的角色。
2、选择目标
目标应与目前生活挂钩,写下短期目标或中期目标即可。在写下目标之前,应该先确立自己的理想或者是使命,就是长期目标以及在理想中的角色。
3、安排进度
好,在确立目标之后,就是安排未来7天的行程了。
一周的行程安排如下格式:
一周安排按如上表进行,除些之外,还对每天的各项状况进行打分:
一周安排按如上表进行,除些之外,还对每天的各项状况进行打分:
身体:
分
身体:
分
心智:
分
心智:
分
精神:
分
精神:
分
社会情感:
分
社会情感:
分
这样即可对每天要做什么都有十分的了解,也能够对每天做事的效率有一良好的反馈。 这样即可对每天要做什么都有十分的了解,也能够对每天做事的效率有一良好的反馈。 篇3:业务员的工作计划
业务员的工作计划
业务员的>工作计划(一)
工作计划如下、
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小>礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加**个以上的新客户,还要有个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
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