设。(3)及时翻土备耕。
3、制定和完善激励政策,调动各方面种烟积极性。一是实行新建烤房给予补助;二是实行烤烟生产创税奖;三是实行产前补助;四是鼓励机关单位干部职工带薪离岗参与发展烤烟生产;五是实行承包土地有偿转让,把种烟面积集中到种烟大户手中。
4、高起点,严要求,抓好生产技术培训指导。始终围绕“控氮降碱”为中心,坚持“季节未到抓培训,季节到了抓现场,现场过后抓落实,落实以后比质量”的工作思路,抓好几项关键生产技术环节指导,确保烟叶质量再上新高。
5、强化服务意识,为烤烟生产提供保障。一是全力以赴,做好烤烟用煤调运工作,确保烟农能及时开烤,避免无谓的损失;二是各有关部门充分发挥各自职能,为烤烟生产保驾护航;三是善始善终做好烟叶收购工作。
(二)做到“六到位”促进下甲乡烤烟生产的新发展。通过在新圩乡挂职锻炼学习,我认为要实现下甲乡烤烟生产的新发展必须做到“六到位”。
1、
认识到位乡党委、人大、政府三家班子领导必须以“三个代表”重要思想为指导,认清烤烟生产的形势,紧紧围绕“北烟南移”、“东烟西移”的战略决策,把烤烟生产作为当前全乡经济工作的重中之重来抓。
2、领导到位(1)成立烤烟生产领导小组,切实加强对我乡烤烟生产工作的领导。(2)乡政府与各村民委签订责任状,
乡镇领导干部挂职工作总结
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