关于强化投资促进目标管理上半年工作总结范文(2)

　　（三）外商直接投资（FDI）到位不足

　　外商直接投资完成情况已纳入市级目标考核体系（市定FDI目标任务为x.x亿美元），x-x月实际到位仅xxx万美元（迪安项目xxx万美元，山田项目xxx万美元），仅完成市定目标任务的x.x%。x-x月我区完成数（迪安项目xxx万美元）和完成率（x.xx%）排位分别位列全市xx位和xx位。xx个中心城区中排位倒数第x，仅高于成华区（完成数xx万美元、完成率x.xx%）。

　　（四）宣传推介的统筹力度有待加强

　　宣传矩阵打造方面，整体谋划能力需大力提升，推介方式及措施、成果转化还有待进一步提高。项目包装策划方面，x-x月包装策划的xx个项目，目前均处于初包装阶段，未进行有效的土地、厂房等要素资源的匹配，未对项目的必要性和可行性进行充分的论证，部分项目属于盘活区内闲置厂房、楼宇等存量资源，未及时编制机会清单对外发布。

　　三、下步工作计划

　　（一）进一步强化投资促进目标管理

　　一是加强重点投资促进指标动态管理，通过周汇总、月排名的机制，牵头区领导每月定期召开专题研究会议，确保完成全年投资促进各项目标任务；二是强化过程考核，对引进重大产业化项目、实际到位内资、外商直接投资（FDI）到位、引进工业专精特新项目等x项重点投促目标按季度进行考核，强化目标导向，确保各项投促目标序时推进；三是加大对上争取力度，积极主动与市级部门沟通汇报，加大对重大产业化项目、实际到位内资等主要指标的争取力度。

　　（二）进一步提升项目招引质效

　　一是积极推进政策新体系建设。积极开展产业发展扶持政策的研究，构建x+N的新的产业扶持政策体系，将普惠政策和近期重点发展产业领域（智能网联、氢能等）专项政策相结合，形成政策洼地，促进重点产业快速集聚发展；二是全力促进新能源汽车产业强链补链。聚焦新能源汽车产业链、智能网联、无人驾驶等领域及其关键核心技术和配套企业，更新完善“两图一表”，培育构建新的产业链条。充分发挥中航锂电的龙头带动作用，聚焦其上游原材料供应商和下游整车企业配套商开展项目跟踪促进，推动形成新能源汽车产业生态。三是全力促进M智能电动汽车项目落户。成立x经开区（龙泉驿区）M智能电动汽车项目推进小组，就项目跟踪洽谈、立项审批、企业及产品准入、政策扶持、规划用地等事宜进行明确分工，落实到岗、责任到人，制定项目推进流程进度任务倒排时间表，按照时间节点全力以赴推进项目落户我区。

　　（三）进一步强化外商投资促进服务

　　一是加大重点外资项目招引力度。按照国家、省、市有关“稳外资”政策要求，进一步在新能源整车、总部经济、金融、科研和技术服务等重点领域加大对外开放招引力度，积极促进龙湖旭路、敏实集团、x云裳等项目在我区注册设立外商直接投资企业。二是全力促进外商直接投资（FDI）实际到位。瞄准龙湖等涉外重大项目，加大谈判力度力争实现项目境外股东参与投资；密切跟踪区内外商投资企业技改项目，促进企业通过境外股东增资方式开展投资，进一步拓宽FDI资金来源；加快制定并出台我区关于促进高水平利用外资的实施意见，保障外商投资稳定增长。三是优化提升外资保障服务水平。继续办好外商投资企业座谈会，着力解决企业投资、建设发展中的困难问题；持续发挥重大项目服务专班作用，不断提升行政审批效率；用好外商投资咨询服务点和外商投资企业投诉机构职能作用，不断优化外商投资营商环境。

　　（四）进一步优化投资环境营销

　　一是打造提升营销新格局。对标x、x等发达地区，高新、天府等市内先进区域，制定投资营销工作方案，促进我区营商环境宣传推介、媒体宣传推广等进入新的广度和深度，力争形成推介引领投资全新开放格局。二是开创策划包装项目新局面。牵头整合优质资源载体，有针对性的包装策划一批有影响力的特别重大项目，探索采用国际知名的机构服务外包方式，对项目进行深度包装策划。三是充分借助社会资源的整合能力。面向全球寻找最优质的投资方，共同开展项目投资建设，力争达到包装x个优质项目，吸引x家龙头企业入驻，构建x个产业链条，形成一个产业体系。

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