科研单位领导班子党性分析材料(2)

5、       后勤工作服务意识不强，主动为科研开发服务不够。

三、存在问题的分析原因

所领导班子存在以上主要问题，经过党支部专题组织生活会和领导班子专题民主生活会讨论分析，产生问题主要有以下几方面的原因：

（一）      重视政治理论学习不够。思想观念落后，组织班子成员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的路线方针政策的工作抓得不紧，坚持不够。理论联系实际，解决事关全所发展的重大问题的办法不多，开拓创新意识不强。积极探索、研究新情况，总结新经验，解决制约我所发展的新问题上创造性地开展工作不力。缺乏大胆试验、开拓创新的精神，思想观念跟不上形势，工作按部就班，缺乏创新。

（二）      没有坚持和树立好科学的发展观和正确的政绩观。党的十六届三中、四中全会提出了科学发展观和以人为本建设和谐社会的重大治国方略。所领导班子在制定政策、出主意想办法时，坚持以人为本和科学发展观不够全面，考虑各方面群众利益不够，有的超过了所的财力条件，有的不符合民情所情，奖励政策和利益向科技人员倾斜多，向管理人员和一般职工倾斜少。我所科技开发工作中先后两次兴办公司给我所造成重大经济损失的经验教训，值得我们深思。

（三）      坚持民主集中制不够。民主集中制是党的根本组织原则。以坚持民主集中制方面，领导班子总揽全局、协调各方、调动职工积极性的工作做得不深入，领导班子民主生活会制度坚持不够，批评与自我批评开展不起来，班子成员之间思想沟通较少，工作上互相支持配合有待加强。

（四）      没有正确处理好管理工作与业务工作的关系。我所3名领导班子成员和2名支部委员中，有4人既承担所、室（科）管理工作，又担负了繁重的科研任务，有的还兼职繁重的社会工作。重业务，轻管理。主要精力放在科研课题上，考虑研究全所发展规划、制度建设等重大问题的精力不够，二者的关系没有理顺。

（五）      重科研，轻开发。我所科研工作和开发工作发展不平衡，科研促进开发，开发反哺科研的局面没有形成。实际工作中抓科研工作多，研究重视开发工作不够，没有建立开发管理机构。过去我所经办公司的失败教训深刻，使所领导班子在开发工作上谨小慎微，存在怕抓怕管思想。在开发工作上办法不多，措施不到，工作力度不够。因此，我所开发工作长期徘徊不前，打不开局面，至今没有创办成功一个企业，全所综合财力薄弱，职工收入水平较低。

四、今后努力的方向

（一）      加强所领导班子建设。所领导班子建设事关全所稳定和长远发展的重大问题，必须常抓不懈，一抓到底，抓出成效。没有一个思想统一、团结一致的所领导班子是不可能承担起全所改革发展的重任的。第一，班子成员要认真学习“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，不断提高管理水平和执政能力，第二，加强班子成员之间团结，互相要经常交换意见，沟通思想，多做自我批评，敢于承担责任和揽过。书记、所长之间更要相互尊重和支持，工作上互相配合，形成合力。第三，要进一步解放思想，更新观念，与时俱进，抓好全所的改革和发展工作。第四，坚持民主集中制原则，重大问题必须由所领导班子集体研究，提出方案，经所务会讨论或提交全所职工大会通过才能执行，减少或避免工作中的重大决策失误。

（二）      加强制度建设，进一步完善各项规章制度。制度建设是我所科研和开发工作实现科学化、规范化管理的基础。在制度建设方面，必须认真坚持科学发展观和以人为本的思想，依靠干部和广大职工，认真倾听和征求群众意见，一切以群众利益为根本出发点。今年重点是加强我所科技开发管理制度、财务制度、分配制度的建立和完善工作。

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