第四,要加强内部管理,建立健全各种切合实际的规章制度,充分发挥每个人的智慧和作用,不断挖掘潜力,努力提高服务质量、扩大服务范围。
(2)逐步过渡为经营性的文化事业单位,要以创新体制,转换机制,面向市场,增强实力为重点,采取“老人老办法,新人新办法”的政策,着力深化内部三项制度改革,按照建立完善法人治理结构的现代企业制度的要求,逐步改造过渡为经营性的文化企业。其具体的改革方式和内容是:
第一,改革现行人事管理制度,实行“老人老办法,新人新办法”、“定编不定员,定岗不定人”的管理模式。改革开放之时签订《聘用合同书》的事业单位人员,原有事业身份不变,调动和退休时按现行事业单位人员的政策来对待,但在单位内部现行管理上同所有新聘用人员一视同仁;事业单位新增人员,按事业单位人事制度改革的有关要求,由聘用单位与其签订聘用合同,在聘期间享有同原单位的事业人员同样的权益,待遇按聘用合同约定办理;明确现有事业单位编制和现有事业单位人员,原相同性质单位和相同事业身份的“老人”流动,不得突破新调入单位的原有事业编制限额,对高、精、尖特殊文化艺术人才按县引进特殊人才政策执行,其引进的人员数额最多不能突破原有的编制数,引进的特殊人才享有原事业人员相同的身份、待遇;实行较为彻底的人员聘用制,真正做到能上能下、能进能出,对所需人员的聘用,在政府的宏观监督下,由用人单位按照事业单位人员聘用规定、公开、平等、透明地自主选聘,人事部门进行合同鉴证。
第二,改革现行分配制度,按照档案工资与实际收入相分离的原则,建立“以岗定酬、绩酬挂钩,按岗取酬,多劳多得”的分配机制,实行绩效工资制,适当拼开分配差距。对有条件的单位领导班子可实行年薪制,也可以按照目标责任制的要求,根据实现目标的情况,从收入中提取相应比例的部分作为奖励。实行最低工资制度,对未能聘用上岗人员(个人自己不接受聘用的除外),在服从单位安排的前提下,可安排临时工作任务或进行培训,发给不低于县政府颁布的最低工资。
第三,在社会保障方面,按“老人老办法、新人新办法”的原则,实行“两制”管理,即:原有事业人员按现行政策,由财政继续承担其应承担的社会保障支出,优化年龄结构,凡距离法定退休年龄×年以内(含×年)或工龄满×年以上的,经本人申请,政府人事部门批准,可以办理提前退休手续。退休后按原渠道领取退休金;新进入人员(按县政府相关政策引进的高、精、尖特殊人才除外)必须依法参加养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保障,并由用人单位和个人足额缴纳各项社会保险金,并按社会保险政策规定享有相关社会保险待遇。
第四,改革财政扶持方式,按照“增人不增资、减人不减资、节余留用、超支自负”的原则,由财政依据200×年末单位实有人数适当放宽核定包干经费。改革后进入市场运行的文化单位不纳入财政预算外资金管理范围。
(二)相关的政策措施:
1、文化单位的招商引资享受县政府扶持重点项目的优惠政策。
2、改革转制后的文化单位可享受国家及省规定的税收等优惠政策。
3、财政要筹措资金,确保改革相关成本费用的支付。
要按照以上改革要求,因地制宜、大胆创新,切实把文化体制改革的任务落到实处;要以加大县、乡文化基础设施建设为重点,积极扶持发展乡村文化产业,努力构建以城区为中心,以乡(镇)为骨干、以村(社)为支撑的能够起到较大的辐射和带动作用的文化阵地和网络体系。
(三)文化事业单位的主要工作职能和岗位职责
我县的文化体育工作,是全县“三个文明”建设的重要组成部分,要按照有利于全县文化体育事业的健康发展,有利于夯实基础,增强发展后劲,有利于满足广大人民群众对精神文化生活的需求的总体要求,确定主要工作职能和岗位职责。
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