检察院办公室目标管理考核办法(2)

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五、激励与约束

目标管理考核与干部季度、半年、年度考核相结合。按综合得分排序，考核结果分优秀、称职、末位三个等次，排名第一位的为优秀，最后一名为称职或末位，其余为称职。末位人员纳入分院末位人员管理。

目标管理考核与干部的提拔使用挂钩。

目标管理考核与干部的奖金、福利挂钩。

分院办公室

2006年1月

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