随着#1机组投产开始倒计时，2006年4月15日甲值顺利完成6kV/380V厂用母线试受电，6月1日完成6kV/380V厂用母线受电，6月15日完成220kV升压站受电，6月29日协助完成余热锅炉水压试验……在“创争”过程中，甲值班员将学习与工作紧密结合，班组工作效率大幅提高，团队成绩斐然：
1、翻译《SteamTurbine-GeneratorOperationTrainingManual》、《GasTurbineOperationTrainingManual》、《CombinedCycleOperationsTraining》及其它设备规范、概要和技术说明书等大量英文资料，为公司节约近150万元的翻译成本，受到了上级单位的通报表彰和嘉奖。
2、自编培训教材八卷16册，共计68万字，包括《燃机－汽机培训教材》、《余热锅炉培训教材》、《电气培训教材》、《化学培训教材》、《BOP培训教材》、《热控培训教材》等，受到上级单位表彰和嘉奖。
3、自编《S109FA联合循环机组运行规程》（共计32万字），绘制《S109FA联合循环机组热机系统图册》、《S109FA联合循环机组电气系统图册》（两册，共计151幅），为运行操作提供了具体的技术指导，得到公司领导的一致好评。
4、圆满完成两台机组的KKS编码及挂牌工作，共计17000条，20余万字，为公司节约资金50多万，受到上级单位的通报表彰和嘉奖。
5、编写《燃机疑难问题汇总及解决方案》、《燃气机组运行注重事项》。
6、2005年为公司提合理化建议获一等奖两个，两名班员受到广州发展集团表彰，各奖励人民币3000元。
7、前班组成员王浩志通过竞岗得到职位升迁，调他值任值长。
8、2005年在“纪念发展集团成立16周年长跑比赛”中，甲值取得团体接力第二名的好成绩。
9、班员麦伟强在技术比武中夺得第一名的好成绩，受到公司嘉奖。
10、2005年12月班员卢俊利获共青团广州发展集团“《细节决定成败》读书心得”征文比赛二等奖。
……
在知识型经济时代，加强学习、不断更新知识结构是适应社会快速发展的需要。创建学习型班组的活动永无止境，发电部甲值虽只是迈开了一小步，但是甲值全体班员已经体会到创建学习型班组的作用与深远意义：只有不断地学习，个体才能适应时代发展的需要；班员素质提高了，团队才有活力；公司的每一个细胞激活了，企业就能更加生气勃勃。在创建学习型先进班组的活动中，发电部甲值运用现代化治理方法和手段改善、完善班组治理，提高了班组工作效率，增强了团队凝聚力。现如今，发电部甲值作为全厂一流的班组，有能力为本厂的安全运行保驾护航，有信心优质高效的完成工作任务，为我国的燃气-蒸汽联合循环技术探索经验，为我国的天然气发电事业谱写新的辉煌！
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