煤气总公司抢修中心创新事迹(2)

　　在抢修中心阀门队成立后，抢修中心又筹划成立一体化抢修值班队伍。将抢修、阀门、调压、车队的值班人员进行统一管理，成立专职的抢修值班队伍，并根据岗位的不同明确值班员工的岗位职责和工作标准，并在现场抢修中对每名员工做出明确的责任分工，遇到危险时能快速到现场，能及时排险，有效提高抢修工作的及时率和处结率。

　　抢修中心对抢修队伍进行了专业化的创新，还在原有《燃气抢修预案》和《燃气安全技术操作规程》的基础上对两项关乎生产效率及安全的规范进行了创新，编制了新的《燃气突发事故应急预案》和《燃气安全技术操作规程》，新《预案》和《规程》吸收了国内同行的先进经验的同时，根据分公司工作实际，对抢修中员工的责任做了明确的区分，对燃气施工中的技术应用、工艺选择和工序有了明确的规定，提高工作效率的同时，让员工从根本上，从思想上杜绝了安全事故的苗头；而且在《预案》和《规程》的宣贯上也采取了新形式，改变以往讲授式的模式，将理论和实际操练结合，让员工从行动上了解《预案》及规程的变化，进而掌握其内容。

　　一支独秀不是春，春色满园才是真，为了xx燃气的整体发展，抢修中心成立抢修工焊接培训基地，将分公司其他基层单位的青年骨干员工集中进行焊工培训，大大提高分公司员工队伍的整体作战能力。

　　任何发明的诞生都不是凭空出现的，创新工作也是如此，抢修中心的每一个创新都有它深厚的背景；任何一个创新也不是一个人能完成的，它可能是集体智慧的结晶，也可能是总结的许多人经验的结果。一个创新的团队领导人，一支创新的队伍，一个创新的集体，我们有理由相信，抢修中心的创新之路将越走越宽，越走越广。

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