四、正确处理好机关指导与基层实干的关系,以“双向讲评”为纽带,确保部队驶向良性发展轨道
部队的重心要放在基层,具体落实工作也是在基层,机关是为基层服务和决策的,发文下令都必须考虑基层的承受能力。我们要杜绝“一说精简机关便是下放人员”和“加强基层建设便是为基层拨钱送物”的片面认识,加强部队建设要体现在科学指导上,机关要带头改进工作作风,带头树立求真务实的作风,指导基层不能“嫌贫爱富”,不要过分到基层“热情”指导,反复去同一个单位调查研究,要给基层领导结合实际抓落实的空间。对于基层考核,可以与机关实施“双向讲评”相结合,在每年对基层的考核结束后安排讲评机关干部,具体内容为:一看工作指导思想是否端正;二看领导决策是否民主科学;三看考核的标准是否客观公正;四看指导服务是否到位;五看基层官兵是否满意。而考核评价一级党委、一届班子的工作业绩,关键看三条:是不是打下了一个好基础;是不是培养了一批好干部;是不是带出了一股好风气。
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