法院抓党建工作开展“三查一回顾”基本做法和经验(2)

　　（四）从改革传统审判管理模式，确保司法公正的角度来对待“三查一回顾”。

　　法院党组不断探索法院管理的新路子，通过“三查一回顾”活动，变静态管理为动态跟踪管理，从加强案件流程管理入手，以计算机监控为手段，在各办案环节之间建立起严格的责任机制，以保证案件在规定审限内快审快结。实行“三查一回顾”后，每个党员都要汇报工作的情况，对手头尚未审结的案件要说明原因，拟定结案日期，庭长也可适时提出意见，催促办案进程。加之，审判监督庭每月进行案件质量评查，确保办案质量。管理出效率，去年上半年判决的59件民商案件中，当庭宣判有45件，占76.27%。据统计，2002年，办案平均周期为30.5天，比2001年缩短10.2天，没有出现超审限案件，审结案件也没被上级法院重大改判或发回重审，办案质量显著提高。

　　（五）从加强廉政建设，带好法官队伍的角度来实行“三查一回顾”。

　　通过“三查一回顾”可以及时发现队伍中存在的苗头性、倾向性问题，加强自查自纠，从源头上预防和治理司法腐败。在开展“三查一回顾”活动中，院党组书记与成员、成员与庭室领导都签订责任书，明确院庭两级领导不但要抓审判工作，还要抓队伍建设，不但要管事，还要管人，通过责任制形式将抓队伍建设的责任层层分解，收到了较好效果。在工作中，主要是加本文来自文秘之音网，在百度中可以直接搜索到文秘知音网站强正面教育，利用院庭两级的学习日制度，组织干警认真学习“三个代表”重要思想，帮助干警树立正确的权力观，提高服务意识。对队伍中存在的不公、不廉、不快、不力、人民群众不满意等问题，实行谈话提醒制度。一是提醒谈，对一些平时要求不严、纪律作风松散、有可能犯错误的干警进行提醒谈话。二是警示谈，对有违纪苗头、又不够纪律处分的干警进行警示谈话，及时帮助他们找出问题，分析原因，指出危害和后果。三是训诫谈，如干警犯错误则采取训诫谈话，直截了当指出其所犯错误，并责令其自我反省，写出深刻检查，明确改正的措施和方向。由于较好贯彻了从严治警方针，近些年来均没有发生干警违法乱纪的事件，干警廉洁自律意识普遍提高，拒受当事人吃请、送礼蔚然成风，好人好事层出不穷。

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