试论基层税务部门如何培植积极的主流精神(2)

    2、干部队伍年龄结构日趋不合理，平均年龄基本都在35岁以上了，文化层次普遍不高，对新事物、新概念的认知度和接受力都欠缺。随着税收政策的时刻变换，以及近年来信息化发展步伐加快，各种征管软件和内部管理软件相继投入运行，对基层干部队伍素质和综合能力要求愈来愈高，基层工作人员压力越来越大，一部分人能在压力面前奋起而上，一部分人却难以适应这种工作节奏，在压力面前畏惧退缩。　　

    3、公务员的业绩考核及职务晋升机制上的不完善，在一定程度上遏制了基层人员的工作积极性。一是上下级机关公务员职级晋升机会不均等、起点不平衡，不少干部在基层工作了二、三十年还没有解决副科级别；二是基层干部的业绩考核至今尚无一种科学适用的机制，“干多干少一个样”的现象仍然大量存在。　　

    （二）主观因素　　

    1、因缺乏长期有效的精神引导、思想教育、跟踪管理机制，造成基层干部的心态普遍老化，不少人的工作锐气和进取意识被消磨殆尽，容易形成混日子、破罐子破摔、不求无功但求无过、大错不犯小错不断等不良思想风气。　　

    2、思想政治工作“转身”太慢，工作理念和方法亟待改进。当前，基层国税部门的思想政治工作针对性不够强、实效性不够高，对新时期干部的思想工作研究不够深入，不能针对不同年龄层次的人员思想问题“对症下药”，特别是在几个特殊时期（如两次机构人事改革、综合征管软件上线前后等），没有很好的抓住干部思想变化动态，制定完善的思想政治工作方案加以引导，导致部分干部职工在新的管理理念和快节奏的工作步伐下退缩了。　　

    3、部分基层领导对干部思想政治工作重视不够，普遍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象，思想政治工作的日常化不够，持续性和长效性不强，因此，还有很多工作仍停留在形式主义层面上，没有深入透彻。更有少部分基层领导的政绩意识倚重，不从实情出发，喜好形式主义，基础工作不扎实，精神上的引领作用、支柱作用和表率作用大打折扣。　　

    三、基层国税如何培植积极的主流精神　　

    （一）培植一种什么样的基层国税主流精神　　

    基层国税主流精神应是基层大多数国税人员认同、遵循，符合基层税收工作实际，具有鲜明时代特色，从现有的价值理念、传统文化、职业规范和行为方式中提炼出来的积极因素的总称。通俗地说就是从国税基层工作实践中迸发出来的一种积极精神状态，是基层干部职工应牢固树立四种思想意识的总和。　　

    1、敬业意识：敬业意识最能体现精神风貌，它要求基层国税人员热爱本职工作，有强烈的工作责任心，能出色完成各项工作任务，严格遵守各项工作纪律，认真落实各项工作制度。　　

    2、进取意识：进取意识是勤奋学习、工作创新的动力源泉，体现为工作学习上你追我赶的良性竞争景象。　　

    3、奉献意识：奉献意识就是要爱岗敬业、兢兢业业、恪尽职责，有不畏困难的献身精神，在工作上不讨价还价、不计得失，把做好本职工作视为实现人生价值的基本途径。　　

    4、廉洁意识：要求国税人员正直做人、公正执法，不以权谋私，能抵制物欲的诱惑，保持勤俭淡泊的生活作风。　　

    综上所述，针对税收工作实际和干部思想现状，笔者以为基层国税部门应大力培植“爱岗敬业、乐于奉献、拚搏进取、勤奋工作”的主流精神。　　

    （二）如何培植“爱岗敬业、乐于奉献、拚搏进取、勤奋工作”的主流精神　　

    1、宣传教育引导是基础。一种价值观、一种精神的传播和发展，做好宣传教育引导是重要的基础性工作。　　

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