地税分局局长经验材料(2)

四、队伍管理上创新，创建一流的队伍

千秋基业人为本。只有带好队，才能收好税，也只有一流的队伍才能创出一流的业绩。我们为提高干部队伍素质，积极开展“学习型分局”创建活动，重点做到“五到位”。一是组织领导到位。我将教育培训做为一件大事亲自抓，并明确一名副局长靠上抓，责任人员具体抓。二是表率作用到位。我自己也以实际行动带领大家，自学获得大学双本科学历、全国注册税务师证书、会计师证书、市级“十佳税收业务能手”。有效带动和促进了分局同志的认真学习，营造了良好的学习氛围。三是活动落实到位。设立了图书资料室，购置了大量的学习资料，使干部学习作到学有场所、查有资料。建立了每周五的“学习日”、每月最后一周为“学习周”，开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等活动。四是抓结对帮扶。针对分局业务水平参差不齐的情况，我们开展了“一帮一”结对帮扶活动，实行干部业务素质的共同提高和全面发展。五是奖惩到位。将每月一考的考试情况与等级制相挂钩，奖优罚劣，并对获得省级、市级业务能手和通过注册税务师、注册会计师等资格考试的人员，给予1000元的奖励，切实调动起干部职工学习的积极性和主动性。同时目前我分局的干部职工已全部达到专科学历，15人已取得本科学历，5人正在攻读本科。

廉政建设方面，我叫响“向我看齐”的口号，下基层征收有禁酒令，我带头执行，创造文明行业，着装上岗挂牌服务，我首先做好。在执法中我严格要求自己，秉公执法，不恂私情，清正廉洁，做到了不取不义之财，不讲无原则之话，不做与大局不利之事。并始终把廉政建设作为队伍建设的中心来抓，一不看外头，横不攀、竖不比，盯住自己抓自己；二不等上头，看准了的就主动抓、自觉抓、持久抓；三不赶风头，不追浪头，不随风倒，避免廉政建设断层或中途刹车，制定“错案追究”、“不廉洁一票否决”等制度，并从社会上聘请廉政监督员，并设立了举报箱、举报电话，自觉接受来自社会各界的监督，筑起了反腐倡廉的坚固防线，几年来没出现一人违法违纪。以实际行动树立了分局的良好形象。

我们还始终坚持两手抓的方针，在大力组织收入的同时，深入开展精神文明创建活动。制定了具体的精神文明创建三年规划和年度方案，确立了“保持荣誉，再创佳绩”的目标，坚持文明创建与地税工作同研究、同部署、同落实、同总结。在保持全国青年文明号荣誉的同时，力争三年内成为全省文明单位。

虽然分局和我个人取得了一定的成绩，但是与领导的要求相比，与兄弟单位相比，还有很大的差距，我将以这次座谈会为契机，进一步真抓实干，强化管理，勇于创新，与时俱进，一步一个脚印的向着更高更新的目标迈进！

谢谢大家！

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