质监帮助企业应对金融危机经验做法(2)

　　二要对重点耗能企业的相关技术人员要继续进行培训，全面提高企业计量人员素质及企业能源计量管理水平。及时为企业提供标准、计量、质量等方面及节能降耗方面的技术咨询和服务。

　　三要指导企业合理配备能源计量仪器设备，提高企业计量检测能力。一是严格依据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，指导和督促企业配齐配好用好能源计量器具。二是组织能源计量服务队与企业进行“一对一”的联络，确定专人进行沟通、协调和联系，及时了解企业能源计量工作情况和节能降耗情况，解决企业能源计量检测方面的疑难问题。三是组织计量检定人员深入企业生产一线、加强对企业能源计量器具的检定，并可根据企业的实际情况，减收部分计量检定费用，以促使企业自觉加强能源计量工作。四是我局将拔出一部分专款在2009年建成食品产品检验管理标准征询室，将涉及我旗的所有食品生产加工企业的相关标准尽快收集起来由专人管理，专人负责为企业提供免费咨询服务。

　　（四）切实加强特种设备服务，确保企业安全生产。

　　要经常深入特种设备使用单位，通过检查，客观评价特种设备安全运行状况，建立健全特种设备安全台账，根据安全状况定期进行安全监察。主动和市特检所联系，为企业在用特种设备定期检验提供优质服务。采取多种切实可行的措施保证特种设备安全运行。

　　（五）加强全体干部职工的教育和管理，切实提高服务水平。我们要求全体干部职工一定要有坚定的政治立场，有高度的政治敏锐性，更新观念，端正服务态度，采取有效措施，提高服务企业的有效性。一要真正掌握企业的需求，知道企业需求什么，急企业之所急，帮企业之所需，解企业之所难，为企业办实事、办好事。二要切实转变服务态度，转变思想观念，只有把企业需求当成自己的本职工作，就一定能找到与企业的切合点。三要定期对全体干部职工特别是一线的执法人员和技术骨干进行业务知识和操作技能的培训，提高全体干部职工服务企业的针对性和有效性。此前，我们根据全旗企业的分布情况，结合我局的实际，已将全局人员分为16个监管小组，深入全旗8个镇进行摸底调查。对全旗118家食品生产加工企业及小作坊进行彻底排查，建立企业及小作坊纸质和电子质量档案，16个小组与相关企业建立了一对一的帮扶关系。每个监管小组就本区域范围内的每个监管企业存在的问题及如何整改服务定期汇报，局党组就每个企业存在问题及如何服务提出意见，通过这种一对一的帮扶，要使企业特别是食品生产加工企业及小作坊质量和管理意识明显增强，卫生状况明显改观，产品质量明显提高，抵御风险的能力明显增强。

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