7.学术梯队呈倒金字塔形。
研究所和医院神经内科的学术带头人和管理者,实行业务行政由一人双肩挑的体制。这个既管行政又管学术的专家,是经过多年锤炼出来的,在学术和管理上都是自觉的人,能积极主动的领导大家或引导大家健康发展。在学术带头人下面有资深教授-人,再下面有副教授-名,又再下面有主治医级人员-名,再再下面由教师及辅助人员多名组成,形成已一个倒立的金字塔行的人才结构。从低级人员向高级人员发展晋升的过程,就是一个锤炼、淘汰、选择的过程,能够坚持向上走到金字塔上层的人物都是千锤百炼成钢的专家。
三、访存在的问题
1.时间短暂。
不能对多数疾病进行深入的交流,如脑炎、DEM、MS与我国森林脑炎、DEM、MS的详细鉴别。
2.翻译准备不充分。
由于半年前准备的翻译临时换人,新来的翻译对一些专业术语没法翻,只能靠比划或画图猜,影响正确理解。
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