（六）在项目建设、招投标和资金管理方面
四、意见和建议
针对巡察发现的问题，向被巡察单位提出了一些整改意见和建议。
1.强化基层组织建设。 2.强化主体监督责任。 3.强化干部教育监管。 4.强化为民务实作风。 5.强化制度完善落实。 6.强化领导带头垂范。
20xx年第一轮巡察报告怎么写？巡察报告模板和巡察报告
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从事巡视巡察工作的纪检监察干部发现，新一轮巡察“风向标”有了变化，本轮巡察主要聚焦“六个围绕一个加强”，即围绕党的政治建设、党的思想建设、党的组织建设、党的作风建设、党的纪律建设和夺取反腐败斗争压倒性胜利，加强对巡察整改情况的监督检查，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
这也意味着材料写手们，在撰写巡察动员讲话、表态讲话、巡察报告的时候，不能再沿用“老套路”、旧材料，不能只在旧材料上修修补补，必须得仔细研读中央文件精神，另起炉灶。如果谁再把上一轮的巡察报告模板拿出来套着用，想蒙混交差的话，那就会“出洋相”，说得严重点就是不讲政治。 尺寸分厘（gh_e5c86cf12b15）小编知道各位材料笔杆子很辛苦，正在为新一轮巡察报告发愁，绞尽脑汁。今天小编（微信：GZaiwutang）给大家分享一套《巡察报告模板和巡察报告参考提纲》，这套模板和提纲对大家而言真是一场“及时雨”，大家可以仔细研读。好啦，小编不啰嗦，大家快来学习吧！ 需要《巡察报告模板和巡察报告参考提纲》电子版请加小编微信（GZaiwutang）： 需要《巡察报告模板和巡察报告参考提纲》电子版请加小编微信（GZaiwutang）： END 特别声明：转载请务必保留文中“尺寸分厘（gh_e5c86cf12b15）”二维码并注明来源，违者追究法律责任。
巡察组巡察 XX 公司情况报告
省 XX(单位) 科技研发、国际贸易等产业发展体系，但产业链条中农业投资周期长、人力密集，基本未实现达产达效。 （五）选人用人工作方面 1.人才培养储备后劲不足。XX（单位）仍缺乏复合型跨 国经营管理人才、富有实践经验的财务金融管理型人才、市场期货贸易分析人才及产品技术研发人才。后备干部储备不足，人才引进培养、人才本土化等问题始终得不到很好解决。 2.人才流失较大。随着 XX（单位）快速发展，经营性任务重、压力大，领导班子对干部的诉求和思想变化关注不够、了解不足，加之待遇不高，导致人才流失现象较为严重。 3.选人用人、薪酬待遇、培训方面尚缺乏科学、系统的规划。干部选拔任用工作还不够公开透明；员工招聘、薪酬待遇、人员备案等制度衔接不够理顺；一些人员干事从业的境界不够，大局意识和“主人翁”意识不强。 二、意见和建议 （一）加强领导班子建设。领导班子的工作重心应围绕提高企业效益向经营一线转移下沉，主要领导要有更多担当，直接参与投资运营活动，着力解决制约集团发展的瓶颈问题，为重大经营活动发挥更多富有建设性的领导核心作用。 （二）优化重大事项决策机制。认真查找分析企业经营管理中重要领域、薄弱环节的廉洁风险，细化内控管理制度，堵塞管理漏洞。督促 XX（单位）及下属企业完善“三重一大”集体决策机制，防范廉洁风险。 （三）严格落实党风廉政建设“两个责任”。XX（单位）和基层单位要认真落实“一岗双责”，建立 XX（单位）违规经营责任追究机制；健全配足纪检监察力量，加强对领导干部和关键岗位人员的经常性监督，健全廉洁风险防控机制。 （四）强基固本提高集团效益。加强行业研究和市场分 析，对标国际标杆企业的管理水平，找差距找短板找原因，苦练内功，夯实基础；加快提升 XX（单位）运营能力和市场影响力，整合资源，实现优势互补，形成市场合力，提高经营效益。 （五）更加务实加强干部队伍建设。加强和改进人力资源引进和选聘培养力度；关注基层干部诉求，解决基层员工的政治和履职待遇；加强企务党务公开，及时消除各类误解，强化利益共同体理念，形成齐心协力的正能量。 （六）其他方面。加大审计发现问题的整改检查力度，维护审计监督的权威。
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