关于县柞蚕产业的调研报告(3)

科学管理。一是抓好百万亩柞坡的资源管理。柞坡基地建设，要保护和开发结合，经济效益和生态效益结合，治理水土和经济、用材林建设结合，扶贫开发和旅游开发结合。要点橡补墩，柞树修剪，去杂复壮，巩固提高老蚕坡；坡坡联结，乡镇联片，退杂还柞，开发新蚕坡，逐步形成规模优势；要继续建设好万亩优质柞坡示范基地，搞出几个样板，带动全县发展。要尽快改变旧的伐坡习惯，大力推广柞树修剪，留桩放拐新技术，扩大树冠，增加叶量，提高叶质，增加养蚕量。二是抓好蚕场建设。按照“控制总量，严格审批，合理布局，平等竞争，优胜劣汰”的原则，对三个国有蚕场和44个集体蚕场进行整顿、壮大、恢复，还可建一些新场。三是严把蚕种质量关，对种茧鉴定、审查界定病毒率，按照国标，超标处理，取缔不合格种茧制种者；查处无证制种者；打击制假冒伪劣蚕种者，从源头上杜绝劣质蚕种流入市场，使全县蚕农真正用上“优良种”、“放心种”。

集约经营。要因地制宜，积极探索适应柞蚕业发展的经营体制和经营模式。一是采取租赁、承包、公开拍卖、股份合作等多种形式，塑造多元化投资主体，保护合法的非劳务收入，从政策、体制上调动群众养殖柞蚕的积极性。二是坚持高起点规划，向养殖规范化，管理科学化，深加工系列化，市场网络化，销售国际化方向发展。

（三）构建打造柞蚕特色产业的新局面

培育龙头。围绕资源办企业，资源有出路；围绕基地办企业，企业有靠山。“龙头兴则产业旺”。要使柞蚕向产业化方向发展，必须兴办、培育一批有强大辐射、带动力的加工型龙头企业。龙头企业建设应坚持规模大、带动面大、科技含量高、附加值高，对蚕农的凝聚力及联结力强。一是筹建蚕业开发集团，把缫丝、绢纺、丝毯、丝绵、蚕蛹、蚕砂等企业联合起来。可下设蚕种公司，丝织绢纺公司和蚕蛹、蛾开发公司。二是两条腿走路，一条是养蚕——缫丝——绢纺——服装——装饰；另一条是养蚕——蚕蛹——食品——保健品。可筹建蛾公酒厂、蛹罐头厂、蛹蛋白厂及蚕砂等加工企业。三是国营、集体、私营等多种形式一齐上。要注重吸引国内外企业家来我县办企业，进行综合开发。

搞活流通。围绕产品兴市场，产品有载体；围绕名牌调结构，市场有拉力。要千方百计开拓国际市场，建立直供直销业务体系。形成以外部市场为纽带，内部市场为补充的销售网络。以蚕茧、丝、毯、服装加工产品为主，因势利导，壮大、筹建一批具有名牌效应和吸引力的市场。扩大县城地毯市场规模，改造云阳茧、丝、绵、绣综合市场，完善提高白土岗生丝批发中心、南河店丝绵经营中心、云阳绢丝制品批零中心市场。本着“谁投资，谁受益”的原则。动员社会各方面力量兴建市场，大力发展各种运销实体和营销大户，鼓励农民兴办各种形式的购销服务组织，开拓市场空间，增加市场占有率。

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