五、企业办公室信息工作的打算和目标。
在崛起的信息时代,社会财富的增长和积累,不是主要靠体力劳动,而是要靠科学技术、靠信息、靠智力、靠效率。企业的经营决策,无论是经营目标,经营方针的制定,还是经营战略的产生,都需要进行调查研究、掌握情况、分析形势、制定方案、选优决策的工作,这些环节都需要以信息作为依据和基础。信息量越大,进行决策的准确率越高。公司拟从以下三方面着手:
(1)、在推广电子信息应用上下工夫,扩大内部网络覆盖面,使公司的主要经营业务、生产管理、人员管理、电力管理、档案管理、财务管理、文件管理、党务工作管理的全部入网,达到所有的公司信息共享。
(2)、培养一只有一定政治素质、心理素质、思维素质、业务能力的信息工作队伍,扩大办公室系统收集生产经营工作的方面的信息。为领导提供决策奠定基础。
(3)、建立信息搜集网络,形成上下联动的信息管理工程。对企业的信息整理后,向公司领导和上级各部门提供。
通过以上信息工作,将有关部门的生产经营信息、产品价格信息、人员信息集成起来,为公司领导提供信息来源,增强公司内外市场竞争中的实力。
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