党风廉政建设半年工作总结(3)

六、从抓开源节支入手 促单位经济条件改善
    创造条件，改变形象，一直是我局争强进位的指导思想，我们一是争取项目支持，引进项目资金，改变**水产业缺资金投入的被动局面，今年我们特邀请市几位主要领导跑省局汇报**水产蓬勃发展情况，同时要项目、争支持，心诚则灵，省市领导已对**水产业发展高度重视，厚爱高看，并列入重点县市进行扶持。截止5月，水产板块项目资金50万元已到市财政，后续小龙虾养殖项目补助资金有望批准。二是争取市领导对水产业支持和扶助，我们除扎实工作，取得社会广泛认同，还经常向市主要领导汇报工作，请领导参观水产典型，走访现场，取得领导共识和重视，把水产业作为我市农业支柱产业来抓就是领导重视的结果。市里在政策和资金上对水产业都给予了前所未有的扶持力度，如龙虾养殖补助经费、长江禁渔专项资金、水产公益性事业经费资金，市财政都列入了预算，保证正常支出渠道。三是抓机关内部管理，一压缩小车费用支出，做到不该跑的不跑，局长上下班自觉做到不用车接送；不该用的车坚决不用，领导班子成员自觉做到了私事不用公车。二压缩招待开支，做到不该招待的客不招待，同城来客一般不招待，同时执行对口作陪，不搞一客多陪，大吃大喝，杜绝糜费之风。三做到不乱花公家钱财送礼，坚决杜绝用公款做私人情。四杜绝财务漏洞。购置大件办公设备实行政府定点招标，优质优价先中标，杜绝商业贿赂。财务报销严格执行财会制度，实行经办、验收、领导三人会签报销制度。通过严格的财务管理，大大减少了不合理的开支，也减少了单位浪费。
    半年来，我局党风廉政建设工作由于局主要领导的重视，虽然取得了一些成绩，但严格按照上级要求还有较大差距。为此，要发扬成绩，扬长避短，再接再励，创新工作，使我局党风廉政建设工作和纪检监察工作再上新台阶。

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