以身作则，行胜于言

以身作则，行胜于言

----读《带队伍》有感

《带队伍》这本书的作者提出企业的优秀团队是“带”出来的，这个观点我个人觉得很有道理。首先何为“带”，我的理解就是跟带兵打仗一个样，作为团队的领头人，为达成某个目标，要激发员工的激情与积极性，充分发挥员工的潜能，带着你的员工去完成任务，更重要的是带着你的员工成长，将你的员工从普通带到优秀，甚至卓越。 俗话说得好，“火车跑得快，全靠车头带”。由此可见带队伍的“头”有多重要，作为团队的领导，就要做到以身作则，行胜于言。我们在理解这句话之前可以先来看看下面这个故事。

有一次，当巴顿将军带领他的部队行进的时候，汽车陷入了深泥。巴顿将军喊道：“你们这帮混蛋赶快下车，把车推出来。”

所有的人都下了车，按照命令开始推车。在大家的努力下，车终于被推了出来。当一个士兵正准备抹去自己身上的泥污时，惊讶地发现身边那个弄得浑身都是泥污的人竟然是巴顿将军！此后，这个士兵一直都将这件事记在心里。直到巴顿去世，在将军的葬礼上，这个士兵对巴顿的遗孀才说起了这件事，这个士兵最后说：“是的，夫人，我们一直都敬佩他！”

看完这个故事，我的内心触动了。其实这个道理不光在军队适用，在任何一个组织中都适用。凡是能够带领团队取得成功的领导者，必定是以身作则，行胜于言的领导者。

正如管理学上的一句话，“成功的领导，在于99%的领导者个人所展现的威信和魅力与1%的权力行使”。这种威信和魅力，我觉得正是来自于领导自身的行为，用自身的行动去说服员工。领导是“领”，更要会“导”。

我们在带队伍的时候，通常对员工说得最多的就是“这事你就照我说的做”，殊不知这样的结果，往往导致员工做事的成果不如人意，甚至与领头人所设想的结果大相径庭。如果领头人能够把上面那句话变成“这事你按我做的做”或者“这事我做给你看”，榜样的力量是无穷的。这样不但员工会心悦诚服地按你的要求完成任务，更能够激发员工的工作热情，员工也会紧紧地团结在你周围。让员工从简单的服从变为发自内心的“服”你。

以上就是本人阅读完《带队伍》这本书的一点感悟。

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