三重一大重点项目可视化管理系统建设方案(2)

重点项目督查可视化管理系统建设初步方案

4. 系统规划与设计

4.1. 创新移动办公管理

? 领导随时随地通过智能手机、IPAD等移动设备查看项目进度情况和进行批示

评价；

? 重点办管理人员随时随地通过智能手机、IPAD等移动设备查看项目进度情况

和项目监督督查；

? 责任单位随时随地通过智能手机、IPAD等移动设备汇报项目动态进度和项目

进度图片；

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4.2. 项目分布可视化

全市重点项目分布图形化展示，在系统中输入项目信息时，输入项目地址经度和纬度，就可以在全市区域地图上全面展示全市重点项目分布情况。 地图可以拖动放大和缩小，可展示全市重点项目分布情况，也可以展示所属区县重点项目分布情况。

图3全市重点项目区域分布情况展示图

图4南郑县重点项目区域分布情况展示图

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4.3. 项目统计可视化

系统具有强大的统计分析功能，自动汇总生成各种报表，并以饼状图、柱状图形式展示各类数据。

全市重点项目汇总表

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重点项目督查可视化管理系统建设初步方案

各区县重点项目汇总表

4.4. 手机短信提醒管理

? 任务派发手机短信提醒、任务快到期手机短信提醒、任务超期手机短信提醒、

任务督查手机短信提醒；

? 领导重点关注项目有更新进度时，重点办和责任单位可以发送手机短信提醒；

4.5. 预警灯提醒管理

预警提示灯分为四种：蓝灯表示工作已办理完结；绿灯表示办理期限正常或

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重点项目督查可视化管理系统建设初步方案

正在办理中，黄灯表示已接近办理期限，请尽快办理；红灯表示已超过办理期限。增加责任部门的紧迫感。

? 对“待办事项”进行提醒，如有“未签收工作”等；

? 对“快到期”或“已到期”的任务进行提醒，督促责任单位尽快办理或提醒

督查单位采取相应措施督查督办；直至该任务办理完结，才不会提醒预警； ? 对“超期”未完成事项经行红灯预警，提醒责任单位任务超期未完成，同时

提醒督查科对未完成任务的相关责任单位采取相应措施；

4.6. 系统自动效能考核

为了提升政府部门相互协作，提高工作人员办事效率，对政府下达的工作任务办理是否及时、有效，系统按时间结点设置了自动计分考核功能，辅助相关部门提供政务督查绩效考核依据。

可根据不同的管理要求进行考核标准设置。

所有单位的工作都在系统中留下电子痕迹，对责任单位的效能考核可以通过系统进行查询，整个考核将更加公开、透明。

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