华为公司秘书任职资格标准

华为公司秘书任职资格标准

（试行稿）

一九九九年十一月十七日

秘书队伍是公司人员组成中负有特殊使命的团体，秘书工作在公司的运作中起着不可或缺的作用，作为专业队伍中的一支独立小分队，有其独特性，并且在公司任职资格工作中承担了开路先锋的作用，为了使秘书工作有章可循，提高工作绩效，并不断向新的目标努力，特制定本标准。

秘书任职资格分类

秘书任职资格标准根据秘书的工作职责分为基础和助理两大类标准。 按达标程度分级：

标准类别 助理类 对应行为标准等级 五级 四级 三级 二级 一级 对应级别 行政助理 初级行政助理 高级秘书 中级秘书 初级秘书 基础类 秘书资格认证申请条件： 基础类： 从事秘书工作；

或有志从事秘书工作，且通过秘书应知应会考试的其它人员。 助理类：

获得基础类秘书高级秘书资格； 在助理类秘书岗位工作。

秘书资格获得条件： 基础类：

满足相应的行为标准认证要求，并且满足其它基本条件 助理类：

满足相应类别的行为标准达标要求，满足其它基本条件，并且获得高级秘书资格 秘书任职资格标准结构：

标准组成基本条件行为标准职责素质经验绩效其它单元单……单元元要……要素素行为标准细则必备知识

基础类秘书任职资格标准：

一、基本条件 1、职责

? 部门文档管理

? 部门员工的人事信息管理、考勤管理、信息传递及处理。 ? 部门内外流程上下接口的协调工作。

? ? ? ? ? ?

根据要求制作文件。

部门会议（学习、培训）的会务工作。

部门办公物品（日常办公用品，固定资产）的例行管理。

各项规章制度在部门的执行、协助部门领导进行部门计划的制定与跟踪 部门文体活动组织及部门宣传工作、部门5S例行管理。 主管交办的其它事务。

2、素质

敬业精神：在期限内准确保质完成工作。 服务精神：满足内外客户的工作需求。

细 心：对自己的工作有警觉，发现并避免错误。

团队精神：支持团队决定，与团队成员分享相关信息，在必要时提供帮助。 沟 通：正确表达并获得理解和支持。

逻辑思维：发现问题基本关系，根据重要性分出任务轻重缓急。 保 密：严格遵守保密制度并督促他人遵守保密制度。

3、经验

学历：大学本科以上，专业不限。

工作经验：对应秘书的级别，除任职资格需达相应的标准，还需有工作经验的要求。

资格 高级秘书 中级秘书 初级秘书 行为标准达标程度 基础类三级 基础类二级 基础类一级 工作经验 华为秘书经验18个月以上 华为秘书经验12个月以上 华为秘书经验3个月以上 4、绩效

资格 高级秘书 中级秘书 初级秘书 绩效表现要求 B以上 B以上 C以上 5、其它包括奖惩情况、培训记录及成绩

在华为工作期间受到的奖惩、参加的培训及培训成绩均会对资格达标有一定影响。 四、基础类秘书任职资格行为标准

第一单元：提高流程的工作效率

要素1.1 组织你自己的工作

A、运用适当的工作方法，最有效地利用时间

B、使自己的工作和同事的工作协调一致 C、最大限度地控制材料的浪费 D、根据既定的工作程序开展工作

要素1.2 开发自我提高绩效

A、确定和认可个人改进目标 B、准备和认可一项自我改进的实施计划 C、实行与复审个人改进计划

要素1.3 维护工作环境以辅助工作流程

A、保持工作环境整洁安全

B、向适当人员报告影响个人工作效率而自己又无法控制的工作条件

要素1.4 维护安全和稳定的工作场所

A、 监督和维护工作场所的安全

B、 努力控制意外事故或紧急情况中的人身财产损失 C、 维护工作场所内人员、物品和信息的安全

【第一单元要素必备知识范围】

? 时间管理知识 ? 组织个人工作的方法

? 与上司、同事沟通的技巧和协作方法

? 社会公布的火警、匪警、急救等电话号码以及公司火警及安全管理部电话号码； ? 告警系统的操作方法、灭火器材的使用方法等 ? 初步的护理知识：烧伤、电伤、中毒等的处理 ? 上报紧急情况的方法及流程 ? 公司及部门的安全、保密制度

第二单元：培养有效的工作关系

要素2.1 创造并保持与其它员工的有效工作关系

A、对属自己职责范围内的同事们的要求立即行动起来，给予合作 B、将相关信息迅速准确地传递给同事

C、实现目标如有困难应礼貌地向相关人员请求帮助

D、讨论、解决影响工作关系的各种问题或者迅速地上报给相关人员 E、交流和提供帮助的方式方法应符合同事的需要

要素2.2 问候和帮助来访者

A、迅速礼貌地以公司规定的接待礼仪接待来访者并明确他们的需要。 B、给来访者提供的恰当、符合公司要求的信息 C、按照接待流程要求，引导来访者到目的地 D、礼貌地解释迟延或不能提供帮助的原因

E、如遇自己职责之外的情况，上报给相关人员进行处理

F、根据来访者的具体情况、要求及公司的实际情况满足来访者者的要求

【第二单元要素必备知识范围】

? 公司的接待礼仪及规范 ? 公司有关来访人员参观的规定 ? 保密制度

? 防范泄密的方法技巧

? 公司的组织结构及各部门业务分工和办公位置

第三单元 信息管理

要素3.1 处理入局及出局通话

A、以机构认可的礼仪迅速清晰地对来话作出反应 B、正确识别来话方，并准确地记下其要求

C、在自己的职权范围内回答询问或将询问提交相关人员 D、正确拨打自己的或代别人拨打出局电话

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