EPC项目-新建学校勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标（实施方案(8)

采购申请变更单 支付申请报批表 物资移交记录 生产及交货情况汇报表 开箱验收记录 供方质量问题处理单 √ √ 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 采购工程师 采购工程师 采购工程师 采购工程师 采购工程师 采购工程师 7.5施工试运行管理 7.5.1 施工技术管理 目录 施工图会审会签记录表 设计交底会议纪要 技术澄清函 7.5.2 施工进度管理 目录 施工总体进度计划-四级 六周滚动计划-五级 三周滚动计划-五级 分包单位进度月（周）报表 7.5.3 施工质量管理 目录 施工质量计划 质量检查计划表 不合格品通知单 不合格品评审处置记录 纠正和预防措施实施记录 质量验收通知单 质量检查评分表 奖罚通知单 必选项 责任部门 责任岗位 项目部 质量工程师 √ √ 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 施工经理 √ 项目部 施工经理 施工单位 施工经理 施工单位 施工经理 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 设计经理 √ 项目部 项目部 设计经理 设计经理 分包单位 QHSE 月（周）报表 √ 施工单位 项目经理

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检查记录表 整改通知单 停工令 复工申请单 工程质量/安全事故报告单 7.5.4 施工 HSE 管理 目录 施工 HSE 管理计划 环境因素调查评价表 环境因素台账 重大环境因素清单 危险源辨识调查表 危险源评价表 危险源台账 重大危险源清单 教育培训计划 教育培训记录表 应急准备和响应报告书 工伤事故登记表 消防演习总结报告 HSE 检查评分表（示例） 奖罚通知单 检查记录表 整改通知单 停工令 复工申请单 工程质量/安全事故报告单 √ 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 质量工程师 质量工程师 工程质量/安全事故处理记录 必选项 责任部门 责任岗位 项目部 HSE 工程师 √ √ √ √ 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 HSE 工程师 HSE 工程师 HSE 工程师 HSE 工程师 HSE 工程师 HSE 工程师 HSE 工程师 HSE 工程师 HSE 工程师 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 HSE 工程师 分包单位 QHSE 月（周）报表

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工程质量/安全事故处理记录 7.5.5 施工合同及费用管理 目录 施工分包合同 设计变更申请单 现场设计变更申请单 签证单 工程现场窝工情况记录表 业主变更表 项目变更表 索赔意向通知书 索赔报告 付款申请书 7.5.6 施工综合管理 目录 工作联系函 会议纪要 项目施工月（周）报表 安全用电协议 作业许可证申请单 施工现场工作日志 设计可施工性分析备忘录 7.5.7 试运行及项目验收管理 目录 试运行服务计划 生产考核记录表 项目部 HSE 工程师 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目管理副部长 项目管理副部长 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 环境保护、职业健康安全协议 √ 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 施工经理 √ √ √ √ 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 施工经理 项目临建设施用地/用电/用水 文明施工检查评分表（示例） √ 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 开车经理 项目部 开车经理

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工程中间交接证书 工程交接证书 √ 项目部 项目部 施工经理 施工经理 7.5.8 施工（试运行）相关总结及考核 目录 必选项 责任部门 责任岗位 施工经理 项目部 项目部 项目部 开车经理 开车经理 施工经理 开车经理 项目实施（试运行）管理文件包 施工分包商某项目综合考评表 7.5.9 开车培训

目录 培训计划（经业主审批的） 培训成绩表 施工项目（试运行）完工报告大√ 必选项 责任部门 责任岗位 √ 项目部 开车经理 √ 项目部 项目部 开车经理 开车经理 培训资料：操作手册、生产安全 手册、 √

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6.项目收尾 目录 工程竣工结算报审表 工程竣工结算报告 工程竣工结算审核表 项目完工报告单 项目总结报告 项目总结会议通知 项目总计会议纪要 总包项目部绩效考核表 项目成员绩效考核与评价表 相关部门满意度评价表 项目解散申请单 项目回访报告 必选项 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 责任部门 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 综合管理部 项目部 市场经营部 责任岗位 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目秘书 项目秘书 项目经理 项目经理 部长 项目经理 部长 8. 项目分包计划 本项目不分包 （三）项目实施要点 1.勘察设计实施要点 1.1设计原则

（1）、必须全面贯彻国家技术经济政策，尽量采用新设备、新材料，做到技术先进、经济合理、安全适用。

（2）、设计及走径应符合城镇建设总体规划和新农村建设规划。 （3）、应力求供电距离最短、施工维护方便、运行安全可靠、避开危险地段、尽量少占农田、避免机耕困难。 1.2现场勘察

设计单位组织设计人员沿着预定的线路走向，调查了解沿线自然环境、

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