6s测试题及答案

1、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6S中的（整理） 范畴。 2、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的（清扫）范畴。

3、制定考评方法﹑监督6S工作的实施,将6S工作制度化﹑规范化,属于6S工作中的（清洁）范畴。

4、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的（素养）范畴。

5、（不安全行为）是指造成事故的人为错误，（不安全状态）是指导致事故发生的物质条件。

6、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）的重点。

7、我们通常所说的定置管理是6S中的（整顿 ）的一部分。

8、规范现场作业基本原则是三定为（定点）、（定容）、（定量）。三要素为（场所）、（方法）、（标示）。

9、制订目视管理及看板管理的基准是6S中（清洁）的推行要领。 二﹑选择题(每题至少一个正确答案。每题3分,共60分)

1.6S管理的推行技巧包括（ C ）.A.定点摄影 B.红牌作战 C.查核表 D.目视管理

2.整顿的原则是（ A、C、D ）. A.定点 B.定人 C.定容 D.定量

3.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿? A.工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方

4.目视管理的要点包括（ B ）A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常) B.能迅速地作出判断,具精度高; C.判断的结果不会因人而异D.要求醒目﹑美观,让

1

领导满意

5.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（ C )A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间 C.清除过多的积压物品 6.6S和产品质量的关系是（ B ）A.工作方便 B.改善品质C.增加产量 C.没有多大关系

7.清扫在工作中的位置 BA地﹑物干净B生产效率高C.有空再清扫 D.清扫是工作中的一部分

8.6S与公司及员工有哪些关系?（ A、C ）A.安全有保障 B.增加工作时间 C.提高公司形象 D.增加工作负担

9.公司6S应如何做才能做好? （ D ） A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了 D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

10.在清洁工作中,应该（ D ）. A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐

C.在全公司范围内进行大扫除 D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比公司在11推行6S管事中,应该有哪些人员参与? A.总经理 B.推行办公室 C.车间主任 D.全体员工

12.6S管理的疗效有（ A、C、D ）A.提升企业形象 B.提升员工归属感C.浪费减少﹑效率提升 D.安全有保障

13.在6S管事中,”维持”部分的实施要领包括（ A、B、C ） A.落实前面4S的工作 B.制定实施方法C.制定奖惩制度 D.营造全员参与的氛围

14.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?（ A、B、C）.

2

A.不再使用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料D.附属设备(工作台﹑物料架等)

15. 公司6S应如何做？（A ）A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、做三个月就可以了； C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做； D、车间做就行了；

16. 安全包括：（ A ）A、紧急处理、查清原因和预防；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程； C、人身安全、产品安全和设备安全；D、舒适、明亮和无毒害；

17. 公司什么地方需要整理/整顿?（C ）A、生产现场 B 办公室 C公司的每个地方D、仓库。

18. 整理主要是排除什么浪费? （ C ）A、 时间；B、 工具；C、 空间；D、 包装物。

19. 整理是根据物品的什么来决定取舍？ （ B ）

A、购买价值；B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱。 20. 6S和产品品质的关系? （ B ）A工作方便；B 改善品质；C增加产量；D没有多大关系。

1、素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。 （ √ ） 2、整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。 （ × ） 3、空间的浪费通过6S中的整理要素完成。 （ √ ） 4、公司的仓库的划分，物品的标示属于6S中的整顿活动。 （ √ ） 5、6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？ （ × ）

3

四、简答题（每题5分，共10分）

1、6S管理的作用是什么？答：作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

2、事故处理“四不”放过的原则有哪些？

答案：1、事故原因分析不清不放过2、事故责任者和群众没有受到教育不放过 3、没有防范措施不放过4、有关责任者没有受到处理不放过 1、6S指的是 整理、整顿、清扫、清洁、素养 、安全 。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的 素养问题 。

3、整顿主要是排除 时间 浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识 。 5、6S中的素养是 使员工养成按规定做事的习惯 。 6、推行6S的技巧有 定点摄影 、 红牌作战 、 目视管理 、 形迹管理 、 管理看板 。

7、物品摆放乱属于6S中的整顿 处理的内容。 8、清洁的目的是 维持前面3S的成果 。

9、6S实施的第一步是 清理不要物（整理） 。 10、6S活动的最终目的是 改善公司形象、提高员工素养 。 选择题（多项）（每题2分，共20分）

6S实施中你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些ABCD）A尺子B抹布C小刀D记号笔

我们对6S应有的态度BD）A看别人如何行动再说B认真学习C应付检查D积极参与行动

3清扫在管理中的理解AD ）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B

4

生产效率高

C、有空再清扫 D、清扫也是点检

4、公司什么地方需要6SABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室 5

、

6S

能

给

公

司

及

员

工

带

来

什

么

好

处

（ ABC ）

A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高公司形象 D、增加工作负担 6、公司6S应如何做才能做好（ AD ）A有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了 D、6S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去

7、谁承担6S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B6S推行委员会C班组长以上干部D、公司全体员工 8

、

成

功

的

6S

需

要

全

体

员

工

（ ABC ）

A、不断改进 B、关注细节 C、快速行动 D、事不关己 9

、

成

功

的

6S

需

要

管

理

者

（ABCD）

A、培训部下 B、带领部下寻找问题 C、共同研讨方法 D、关注推进进度 10

、

下

列

情

况

属

于

安

全

隐

患

的

是

（ ACD ）

A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查

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