山西省朔州市中心医院院讯第1期 - 图文

严格执行国卫办规定，充分落实 拒收红包承诺，净化医疗风气初见成效

我院严格执行国卫办规定，充分落实107号文件精神。加强医德医风建设，抵制行业不正之风，提高医护人员的道德修养。规范廉洁从医行为，营造健康向上的医院文化，构建良好和谐的医患关系。院领导高度重视，牛晨院长亲自主抓，经院务会议研究，决定从2014年5月份开始，在全院开展“无红包医院”创建活动。

医院成立创建“无红包医院”活动领导小组并下设办公室，由魏丽芬副院长为组长，满德来书记、李志宏、裴庆生副院长为副组长,袁伟、陈克佳、周道慧、王兴中为成员，袁伟兼任办公室主任。全院掀起无红包医院创建热潮：宣传版面、悬挂条幅；楼道设举报信箱、设投诉电话5660997（9297）/5660900（8200）、举报邮箱szszxyybgs@163.com，开放网站投诉渠道并与住院患者签定拒收红包协议，设专人对病患家属明查暗访。

截止6月下旬：儿科杨东旺主任、耳鼻喉科陈果生主任接收的1200元，已主动为其交纳住院押金，充分体现了我院纯净的医疗风气和对病人的人文关怀。

（宣教科 苏鸿雁）

我院持续开展义诊惠民服务

4月11-12日我院功能科和企划部在朔州市开发区名仁医院进行免费义诊，这也是2014年我院为了回报社会，为老百姓做实事，做好事进行的第四场义诊，此次义诊共到场80余人，我院为这些到场患者免费进行了血压、血糖、心电图和B超检查，并对到场患者提出的医疗咨询进行了耐心的解答和现场治疗，得到了群众的广泛赞扬。

（企划部 杨宇星）

朔州市第一家静脉输液配置中心启动运行

为适应医疗卫生事业的发展趋势，我院建立“静脉输液配置中心”（简称“配液中心”）其建设布局和硬件设施都具备省内先进水平，配备具有国内先进水平的洁净层流设备设施，用于普通药物与抗生素的配制，可为全院临床静脉用药调配服务。我院配液中心深入进行风险控制研究，实现了全面质量管理，针对工作流程每个环节中存在的可能风险，从系统设计层面有效规避用药差错的发生。

静脉用药配置中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液等的配置工作，是医院药学工作的重要组成部分。其意义为：（1）静脉输

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液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢。（2）减少药品浪费，增加医院收入。（3）静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。（4）推动临床药学发展，推广合理用药，减少人为大处方，减少用药错误。（5）防止医务人员受到细胞毒性药物、抗病毒药物对正常人体的伤害，达到有效的职业暴露保护，体现医院管理的人文关怀。（6）优化人力资源调配，节约护理人员，“把时间还给护士，把护士还给病人”。

自运行以来，从刚开始的一个科室逐步开展到现在的五个科室，系统程序在慢慢成熟完善的同时，工作量也在逐渐增大，尽可能合理安排好每一个环节，同时配液中心的工作人员积极与临床科室沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药时间、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。对有些存在配伍禁忌的处方，药师们实事求是，查资料、翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题及时分析、及时通知、及时更改。

（药剂科 吴晓萍）

孕检进入新时代，四维彩超落户我院

我院新引进四维彩色多普勒超声诊断仪,于五月份正式投入使用，将为临床诊断提供更为全面的信息。

四维彩超能够显示未出生的宝宝的实时动态活动图像，或者其它人体内脏器官的实时活动图像。更为重要的是，四维彩超能够多方位、多角度地观察宫内胎儿的生长发育情况，为早期诊断胎儿先天性体表畸形和先天性心脏疾病如唇裂，脊柱裂，大脑、肾、心脏、骨骼发育不良等提供准确的科学依据，以便尽早的进行治疗。

四维彩超相对于传统彩超有着明显的优势，无论是从图像清晰度，还是对胎儿的影响、结果的精确度都有明显优势。具体来讲，四维彩超有以下优势：

（1）四维彩超能测定胎儿年龄及分析胎儿的发育情况； （2）四维彩超能评价多胞胎或/和高危妊娠；

（3）四维彩超能检测胎儿异常和胎盘异常； （4）四维彩超能检测异常的出血； （5）四维彩超能检测异位妊娠和其它的异常妊娠并且能进行胎盘定位；

（6）四维彩超能自动为胎儿进行宫内拍\写真\和动态录像,或人体内脏器官实时活动图像。 （7）四维彩超能够实时获取三维图像，超越了传统超声的限制。

（8）准妈妈们不再是仅仅感觉胎儿宝宝的肢

体运动，而且可以亲眼目睹他们的一举一动和乖巧的面容。

（9）四维彩超出色的人体工程学设计，不存在射线、光波和电磁波等方面的辐射，对人体的健康没有任何影响。

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四维彩超观察胎儿颜面部最佳时机为孕23～31周，肢体观察在孕20～28周较理想，因为此期羊水量相对较多，胎儿在宫内活动空间相对较大，且活动较频繁，四维成像效果佳。

（功能科 陈敏）

2014年度朔州市干部保健体检在我院进行

为了保证我市市直机关副处级以上老干部的身体健康，经市政府批准，市卫生局委托市中心医院，由山西医科大学第二医院专家协助，于6月5日—7月13日对市直机关副处级以上干部进行全面的保健体检，并建立健康档案，同时，成立了医疗保健组为上级领导干部提供医疗保健服务。此次体检工作严格按照国家保健局及省保健委员会制定的干部体检项目，制定了市中心医院的组织体检方案。市中心医院全体参与体检人员将为全市厅处级干部的身体健康保驾护航。

（院办 李菊林）

关爱儿童健康发育，我院开展迎六一儿童体检优惠活动

在2014年“六一”国际儿童节来临之际，我院根据《国家基本公共卫生服务规范》的要求，联合迪安医学检验中心，开展迎“六一”关爱儿童健康体检优惠活动，优惠体检项目包括：1、微量元素检测六项2、食物不耐受检测七项3、骨代谢检测。筛查项目正常收费总计404元，活动期间优惠价240元。活动起止时间为2014年5月10日—2014年6月30日。

活动自从开始以来，深受广大家长的欢迎和支持，为使朔州

市更多的儿童从中收益，使更多的家长了解到自己孩子的生长发育情况，在活动期间享受到我院带来的关怀和实惠。6月16日下午我院企划部四名工作人员携带宣传物品来到朔州第二幼儿园和第二小学，通过现场咨询和发放传单把这一好消息传递给更多的孩子及家长，以便更多家庭能够关注儿童成长也感受到我院心系民生，服务社会的真情实意。

(企划部 杨宇星)

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我院急救应急能力稳步提升，成功救治6名伤员

2014年3月9日14时10分120急救中心来电告知市二中路口发生车祸，接到电话后急救车整装待发赶往车祸现场进行紧急救护，随着医护人员紧张的救护8名伤员先后分批到达我院急诊科，急诊科值班医护人员立即启动突发事件应急预案，通知院领导开展急救绿色通道，根据病情初步分诊，4名危重患者，2名院前死亡，在抢救伤员的黄金时间段，急诊科全体医护人员迅速展开救治工作。院领导、各科主任、护士长、外科、儿科、手外科等相关科室人员迅速赶往急诊科，分工明确有序地对伤员进行检查、救治、清创缝合、骨折固定等急救措施。经过将近3个小时的紧急救治6名伤员生命体征平稳，陆续安全的转送到相关科室继续治疗，看到患者转危为安，医护人员露出了欣慰的微笑。

（急诊科 丁转转）

儿科发展再上新台阶，新病区投入使用

本报讯：由于儿科病人不断增加，朔州市中心医院管委会决定儿科病区从妇儿科病区独立于住院楼西侧儿科病区。目前儿科面貌一新，开设床位15张，门诊输液床位15张。其中设置新生儿病房一间，儿童病房5间，并对儿科病人进行分类管理，最大程度避免了患儿之间的交叉感染，缩短疗程，受到广大患者的好评。

（儿科 句宁）

开展无痛分娩技术，笑迎宝宝诞生

长期以来，剧烈的产痛如洪水猛兽，威胁着产妇的心理和生理，继而影响分娩的后果，许多产妇因耐受不住产痛而选择了剖宫产。我院妇产科与麻醉科精诚合作，以雄厚的技术资源为基础，开展了无痛分娩技术，随时为要求无痛分娩的产妇服务。使越来越多的产妇免除了分娩的痛苦，在轻松愉快的状态下自然分娩，笑迎新生命的来临，尽情享受为人母的喜悦。

（妇产科 刘文娟）

2014年度朔城区、山阴县新农合补偿方案出台

山阴县2014年新农合补偿方案已出台,2014年起各级财政对新农合的补助标准320元,个人70元。2015年起个人缴费标准由每人每年70元提高到90元。2014年住院补偿封顶为15万元。将错过缴费期新生儿的住院费用可随参合父母亲享受当年补偿，与父母亲合计一个封顶线，起付线不减半。我院山阴县住院直补起付线为500元，补偿比例为65%。 朔城区2014年新农合补偿方案已出台,2014年起各级财政对新农合的补助标准由340元提高到390元,个人70元。2015年起个人缴费标准由每人每年70元提高到90元。2014年住院补偿封顶为15万元。将错过缴费期新生儿的住院费用可随参合父母亲享受当年补偿，与父

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母亲合计一个封顶线。我院朔城区住院直补起付线为200元，补偿比例为75%。朔城区新农合慢病门诊目前已开始直补。

（农合办 田海彦）

强化医院管理内涵，院科签订2014年度目标责任书

二零一四年四月，全院职工在门诊一楼大厅隆重召开了2014年目标责任书签署大会，魏丽芬院长主持了会议。

首先，牛晨院长对2013年的工作做了回顾与总结。牛院长说，2013年是医院不平凡的一年，也是各项工作最为复杂、最为艰难的一年。但在上级领导的正确指导下，医院领导班子紧密团结，不怕困难，与全院职工同心同德，奋力拼搏，完成了预定的各项任务，取得了较好的业绩。紧接着各分管副院长与临床、医技、职能科室主任签订了2014年目标责任书。最后魏院长说，新的一年赋予我们新的使命。每一位职工都要自我约束，自我激励，立足本职，认真、用心、主动的做好每一项工作，为构建一个规范的、创新的、节约的、和谐的、进步的中心医院而努力奋斗。

（财务 何华）

构建公立医院绩效管理体系，考核工作初见成效

我院率先在朔州市试点公立医院绩效管理体系，成立考核办，经过几个月努力实践，和不断改进工作方法，目前已初见成效。在5月9日的专题会议上得到牛晨院长的鼓励：1、有组织有行动；2、目标明确；3、针对性强；4、项目设计重点突出；5、要求清晰；6、表单完备；7、工具丰富。

在鼓励的基础上也需我们继续改进：①要有全局观；②自身要有充分的知识储备；③概念要清楚;④扣钱不是目的，用扣下的钱建立各科室奖金池，作为下月奖励，灵活应用扣得的钱；⑤给科室建立信心，发现优点、亮点。

（院办 王亚慧）

强抓劳动纪律，优化医院管理

为进一步强化职工遵章守纪的自觉性，转变工作作风，减少和杜绝迟到、早退、脱岗的

发生，确保我院各项工作顺利进行，6月7日，我院再次部署加强劳动纪律、夯实作风建设工作。

在魏院长的工作指导下，人力资源部组织院办、医务部、护理部、计划财务部、信息部、后勤保障部等各职能科室开展加强劳动纪律管理月活动。在各科室主任、护士长积极配合下，我院职工迟到、早退、脱岗打饭问题有了较大改善，使我院职工增强了劳动纪律观念和责任意识，营造了良好的工作氛围。保证我院各项工作再上新台阶。

（人力资源部 张海霞）

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