案例（学生用）--人力资源师考试(7)

目标是使每一项合作都让顾客成为下次的潜在的顾客。

8、公民角色。重视公司对社会的责任，使公司的存在和运作能为所在的国家、所在社区增添不仅是经济的，而且是社会的、文化的价值。

这些核心价值观念如何切实深入地贯彻下去？高先生认为，这需要在制度安排和日常经营管理中进行彻底变革，特别是对人力资源管理的彻底变革。有了专家的帮助和下属主管的支持。高先生对今后业绩的改善充满信心。

分析要求：

1、你认为美达公司的人事经营管理存在哪些问题？对高总的分析你是怎么看的？

2、高总提出的强化核心价值观念的做法是否对症下药？在已进行的论证过程中有哪些是可取之处，又有哪些不足？

3、请对公司的制度安排及经营管理的变革提出自己的实施方案？

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案例6：背景综述

大专毕业后，李小燕一直没找到合适的工作。一个偶然的机会，她看到北京市某化妆品销售公司招聘销售代理人员，便带着自己的简历到该企业人事部门应征。性格开朗的她顺利通过了面试，人事部门负责人决定录用李小燕为销售代理。第二天，她就与单位签订了三年的劳动合同。合同中约定李小燕工资为每月底薪1000元加销售提成若干，同时约定试用期为三个月，试用期内工资为底薪工资的60％加销售提成。李小燕签完合同后开始了销售代理的工作，由于她性格很好，又肯努力，所以进公司不久工作就进入正轨，取得了不错的成绩。三个月的试用期过后，公司却迟迟不谈转正的事。李小燕去问人事部门，谁知该部门负责人却告诉李小燕，公司认为她做销售不合适，已决定将她调到行政部任打字员，因为换岗需要重新安排三个月的试用期。试用合格后方能转正。李小燕拿到通知，心里开始嘀咕：我聘用的是销售员工作，干得好好的。我又从未想过做打字员，并且现在试用期已经过了，公司能再次安排试用期吗？

分析要求：

单位能否以调整岗位为由与劳动者再次约定试用期？

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案例7：背景综述

张小姐是一家外商独资企业的技术经理，合同期限自2000年1月1日至2002年12月31日，为期3年，月薪8000元。2002年3月11日，张小姐突然接到公司人力资源部的通知，要求其4月1日离职，并在此之前办妥一切移交手续。张小姐接此通知后马上向人力资源部提出质疑，要求人力资源部做出解释，但是得到的答复是：双方签订的劳动合同中有一条约定，合同双方任何一方均可提前30天通知对方解除合同，至于解约的理由，是公司怀疑张小姐与另一家竞争对手公司接触频繁，但是公司拒绝对此原因给张小姐书面的说明。同时公司表示，由于张小姐在公司已经工作2年多的时间，可以给予张小姐2个月的工作作为补偿。

分析要求：

请问这家公司的做法合法吗？为什么？张小姐应该怎样做？

案例8：背景综述

刘某是上海某证券公司投资银行部经理，2008年1月到该公司工作，并签订了1年期的劳动合同。双方在劳动合同中约定，刘某任公司投行部经理，每月税后薪水为1.2万元。

2008年4月30日，公司股东会作出决议，决定改变公司业务范围，并决定撤销原有的一些部门。当天下午，公司人力资源管理部向公司某些员工贴出了关于办理离职手续的时间、领取补偿金额等事项的通知。该公司总经理也于当天下午同刘某谈话，告知刘某公司撤销投行部的具体安排，同时，也口头提出了与公司解除劳动合同的事宜，刘某经过考虑，同意与公司解除劳动合同。

第2天，刘某即按照总经理安排开始交接，1周后，交接工作基本完成。刘某准备按规定领取解除合同的经济补偿金时，却被公司告知，她属于自行辞职，公司不再向其发放经济补偿金。在多次与公司协商没有结果的情况下，刘某向劳动争议仲裁委员会提出了仲裁申请，要求公司依法支付经济补偿金。另，上海市2007年的社会工资为每月2892元。

分析要求：

（1）请问公司是否应该向刘某支付补偿金？为什么? （2）如果应该支付，那么补偿金的金额是多少？

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