【设计工单】
1. 制定利润表分析设计工作计划(见下表2-1)
表2-1 利润表分析设计工作计划任务书
主要内容 资料的收集与录入 趋势分析 结构分析 盈利能力分析 发展能力分析 提出建议 综合评价与总结 实践报告汇总 其他: 指导老师审阅意见: 签名: 年 月 日
实施时间 实施形式 主要负责人
2. 利润表趋势分析
(1) 根据有关资料编制利润表趋势分析表,见表2-2.
单位:元 项目 2013年 2014年 增减额 增减百分比 11.14% 10.56% 14.57% 10.68% 7.95% -137.71% 48.09% -26.70% -1.32% 18.69% -20.49% 19.15% 90.32% -22.98% 17.50% 17.22% 17.56% 8,714,647,401.68 9,685,867,522.55 971,220,120.87 一、营业收入 4,978,569,156.44 5,504,257,573.99 525,688,417.55 减:营业成本 86,256,440.17 98,825,927.22 12,569,487.05 营业税金及附加 1,580,392,489.76 1,749,120,507.14 168,728,017.38 销售费用 779,988,501.98 842,007,781.34 62,019,279.36 管理费用 26,514,357.45 (9,997,912.18) (36,512,269.63) 财务费用 3,211,656.23 4,756,070.98 1,544,414.75 资产减值损失 加:公允价值变 动损益 3,884,734.29 2,847,524.24 (1,037,210.05) 投资收益 其中:对联营企2,855,246.41 2,817,697.13 (37,549.28) 业和合营 企业的投资收益 1,263,599,533.94 1,499,745,098.30 236,145,564.36 二、营业利润 34,774,208.09 27,650,525.16 (7,123,682.93) 加:营业外收入 减:其中:非流880,683.66 1,049,365.47 168,681.81 动资产处置利得 2,564,340.70 4,880,479.49 2,316,138.79 营业外支出 非流动资产处置1,976,167.64 1,522,003.92 (454,163.72) 损失 1,295,809,401.33 1,522,515,143.97 226,705,742.64 三、利润总额 229,108,144.29 268,549,813.17 39,441,668.88 减:所得税费用 1,066,701,257.04 1,253,965,330.80 187,264,073.76 四、净利润 (2)进行该公司利润表变动趋势分析。 从上述表格看出,2014较2013的利润比重基本上呈上升趋势。
1、 营业收入:2014比2013增长11.14%企业的经营处于良好的成长发展期内,营业收入处于良好的增长趋势,总体来说经营状况良好。
2、 营业利润增加了18.69%,营业利润增长率高于营业收入增长率,说明经营稳定性较好。
3、 营业成本:2014比2013增加10.56%,说明营业收入上升同时,营业城也在上升且上升幅度相当,成本规模的增加对企业利润会产生不利影响。 4、 营业税金及附加:2014比上年增加14.57%。
5、 期间费用:销售费用增加10.68%,管理费用增加7.95%,说明随着企业规模的扩大和营业收入的增加,销售费用和管理费用的支出也相应扩大,而
财务费用减收137.71%,说明企业负债率降低,利息收入大于利息支出。 6、 资产减值损失:2014比2013增长了48.09%。 7、 投资收益:减少了26.70%。
8、 营业外收入和营业外支出:营业外收入减少20.49%,营业外支出增加90.32%,不利于企业利润的增加。
9、 利润总额增加17.50%,所得税费用增加17.22%,净利润增加了17.56%。 10、实现净利润增长187264073.76,关键原因是公司营业利润比上年增长了236145564.36元,增加了18.69%;同时营业外收入减少7123682.93,营业外支出增加2316138.79,导致利润总额减少。
11、营业利润比上年增加236145564.36,增长率18.69%。营业收入增长是营业利润增长的一个因素。营业收入比上年增加971220120.87,增长率11.14%,同时由于营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用的增加以及财务费用的减少,使增减相抵后营业利润增加。
总之,同仁堂2014比2013年利润增长、企业处于发展状态,营业状况良好,但经营稳定性有待提高。
3. 利润表结构分析
(1) 根据有关资料编制利润表结构分析表,见表2-3.
单位:元 项目 一、营业收入 减:营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:公允价值变动损益 投资收益 其中:对联营企业和合营企业的投资收益 二、营业利润 2013年占比 100% 57.13% 0.99% 18.13% 8.95% 0.30% 0.04% 0.04% 0.03% 14.50% 2014年占比 100% 56.83% 1.02% 18.06% 8.69% -0.10% 0.05% 0.03% 0.03% 15.48% 变动情况 0% -0.30% 0.03% -0.08% -0.26% -0.41% 0.01% 0.00% -0.02% 0.00% 0.98%
其中:非流动资产处置利得 加:营业外收入 减:营业外支出 其中:非流动资产处置损失 三、利润总额 减:所得税费用 四、净利润 归属于母公司所有者的净利润 少数股东权益 五、综合收益总额 归属于母公司所有者的综合收益总额 六、归属于少数股东的综合收益总额 0.40% 0.01% 0.03% 0.02% 14.87% 2.63% 12.24% 7.53% 4.71% 11.89% 7.46% 4.43% 0.29% 0.01% 0.05% 0.02% 15.72% 2.77% 12.95% 7.88% 5.06% 12.91% 7.90% 5.05% -0.11% 0.00% 0.02% -0.01% 0.85% 0.14% 0.71% 1.05% 0.35% 1.02% 0.44% 0.62% (2)进行该公司利润表结构分析 从上述表格可以看出,2014较2013年利润比种变化不大。
2014年营业成本比2013年比重减少0.30%,财务费用比重减少0.41%,销售费用比重减少0.08%,说明企业的盈利能力不够平稳。然而,我们可以看出两年的营业成本占总的营业收入比重都接近60%,说明企业的经营成本过高,在节约成本方面的能力有待提高。
从表中看出,两年的营业利润比重都只占15%左右,说明企业的总体经营管理效果欠佳,水平有待提高。
此外,企业的营业外收支占比较小且未发生明显变动,所以利润总额和净利润并未发生太大变动。
综上所述,企业的利润表各部分占比并未出现大的变化,表现基本稳定,但是就企业自身来说,营业成本占比过大,产品的生产成本过高。在营业收入、营业税金及附加不变的条件下,营业利润直接取决于营业成本的高低,所以,企业的营业利润难以得到提升,企业获利能力受到影响。因此,企业需要在降低成本上下一些功夫,经营管理水平和效率有待提升。
4.利润表财务比率分析 (1)盈利能力分析
第一,根据有关资料计算盈利能力分析指标,编制盈利能力能力指标对比分析表,见表2-4。
表2-4 盈利能力指标对比分析表(环比)
项目 营业利润率 营业净利率 成本费用利润率 总资产报酬率 净资产收益率 资本收益率 每股收益 每股净资产 2013年 14.5% 12.24% 17.59% 12.24% 15.87% 52.31% 0.503 1.60 2014年 15.48% 12.95% 18.83% 31.18% 37.62% 77.51% 0.582 1.51 变动情况 0.98% 0.71% 1.24% 18.94% 21.75% 25.2% 0.079 0.09 第二,对该公司盈利能力进行分析。
一个企业为了继续生存和发展,应该取得一定的利润。判断企业能获取多大利润的能力,这就是盈利能力的分析。企业的盈利能力分析主要通过以下指标分析来进行。 1.营业利润率
营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标,反映了在不考虑非营业成本的情况下,企业管理者通过经营获取利润的能力。通过计算可以看出,同仁堂2014年的营业利润率比2013年增加了0.98%,这意味着该公司的营业业务盈利水平提高了。 2.营业净利率
营业净利率是企业销售的最终获利能力指标,比率越高说明企业的获利能力越强。同仁堂2014年营业净利率比2013年提高了0.71%,这反映了企业的销售获利能力在稳步提升。营业净利率反映了企业净利润与营业收入的关系,所以提高营业净利率有两个途径:一是扩大营业收入,二是降低成本费用。再看华润三九企业该指标为15.69%,高于同仁堂,说明同仁堂的盈利能力有待加强。 3.成本费用利润率
成本费用利润率是指企业的净利润与成本费用总额的比率,它反映成本费用和净利润之间的关系,从总耗费的角度考虑获利情况的指标。一般来说,该指标越大越好。因为成本费用利润率越大,则意味着同样的成本费用能取得更好的利润。同仁堂2014年成本费用利润率比2013年增加了1.24%,说明公司2014年
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