企业各部门组织结构设计与责权范本（免费）(6)

1．6．4 运输部组织结构与责权

部门 运输部 部门负责人 部门组织结构图 运输部经理 直属领导 总经理 部门编制 运输部经理 经理级1人 车队队长 信息管理主管 车辆检修主管 营运主管 运输调度主管 主管级5人 司机 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 信息管理专员 车辆检修专员 营运专员 运输调度专员 视情况而定 1．负责营运车辆的日常管理，运输方案的设计等工作 2．负责运输部车辆的日常检修与保养等工作 3．负责运输车辆的调度管理等工作 4．负责车队的日常管理工作，包括驾驶员证件的年检等 5．负责管理运输部的信息资料，并及时进行登记、归档 1．有对运输方案的审核权 2．根据运输方案有车辆的调动权 3．有开展运输工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 26

1．6．5 船运部组织结构与责权

部门 船运部 部门负责人 部门组织结构图 船运部经理 直属领导 总经理 部门编制 船运部经理 经理级1人 拼箱主管 货运主管 报关主管 订仓主管 主管级4人 拼箱专员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 国际货运专员 国内货运专员 单证员 审核人员 审核日期 报关员 订仓业务员 视情况而定 1．负责具体办理客户船运业务 2．负责国际船运的报关、单证等工作 3．负责散货的配货、拼箱设计等工作 4．负责规划最佳船运路线，确保货物及时送达 5．负责国内、国际货物运输的管理工作 1．有对运输工具、方法选择的建议权 2．有对船运路线的审核权 3．有开展船运工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 批准人员 批准日期 27

1．7 营销企划类部门组织结构与责权

1．7．1 市场部组织结构与责权

部门 市场部 部门负责人 部门组织结构图 市场部经理 经理级1人 市场部经理 直属领导 营销总监 部门编制 产品主管 广告主管 市场拓展主管 市场公关主管 市场策划主管 促销主管 市场调研主管 主管级7人 产品专员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 广告专员 市场拓展专员 市场公关专员 审核人员 审核日期 市场策划专员 促销专员 市场调研专员 视情况而定 1．根据市场调研结果，开展现有市场分析和未来市场预测 2．负责市场策划、公关与市场开拓工作 3．负责制定营销、产品、促销、形象等策划方案，并协助相关部门共同实施 4．负责产品、产品线的规划与管理工作 5．负责企业广告战略的制定与实施工作 1．有制定市场战略的参与权 2．有对各类市场策划方案的审核权 3．有对市场开发计划的执行权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 批准人员 批准日期 28

1．7．2 企划部组织结构与责权

部门 企划部 部门负责人 部门组织结构图 企划部经理 直属领导 总经理 部门编制 企划部经理 经理级1人 品牌管理主管 广告主管 企划主管 创意主管 主管级4人 品牌管理专员 广告专员 企划专员 文案专员 创意专员 视情况而定 1．负责市场、销售、运营等企划方案的编制工作 2．负责企划创意的设计与管理工作 职责 3．负责广告企划方案的设计与推广工作 4．负责企业品牌的维护与管理工作 5．负责企业各类企划方案的推行与效果评估工作 1．有对企划方案的审核权 2．有制定企业总体企划战略的参与权 权力 3．有对市场开发计划的执行权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 29

1．7．3 广告部组织结构与责权

部门 广告部 部门负责人 部门组织结构图 广告部经理 直属领导 营销总监 部门编制 经理级1人 广告部经理 市场调研主管 媒介主管 创意制作主管 广告策划主管 主管级4人 市场调研专员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 媒介购买专员 媒介策划专员 美 术广告制作专员 平面设计专员 文 案广告策划专员 视情况而定 1．负责整体广告策划方案的制定与执行工作 2．负责广告创意的设计与实施工作 3．负责广告媒介的策划、选择与购买等工作 4．负责广告的市场调研工作 5．负责各类广告文案的编写工作 1．有对广告策划方案的审核权 2．有对广告创意制作的审核权 3．有对媒介策划与购买的审核权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 30

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