义乌国际会展中心—五星级酒店幕墙工程招标
补充文件
各投标单位:
义乌国际会展中心—五星级酒店幕墙工程『招标编号为:义招(施工)第9080495号』招标文件、图纸、工程量清单发出后,对在规定时间内部分投标单位提出的疑问进行统一答复(具体见附件,补充文件 10 张,图纸 / 张),请各投标单位注意:招标文件、工程量清单、图纸与本补充文件有不同之处,以本补充文件为准。
浙江中国小商品城集团股份有限公司 杭州中诚工程造价咨询事务所有限公司
二零零九年九月九日
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义乌国际会展中心—五星级酒店幕墙工程招标补充文件
一、问:外装饰幕墙图纸设计说明和所有的节点无法打开,请提供?
答:资格后审专区发布的该工程所有图纸均可以正常显示,如有投标单位遇图纸打不开或是图纸空白等问题,请检查电脑及制图工具版本,相应问题由投标单位自行解决。 二、义乌国际会展中心—五星级酒店幕墙工程评标办法已作修改,现重新发布本工程评标办法如下:
30.5评标办法:资格后审评标示范办法(二) 30.6评标程序和内容 30.6.1评标的一般程序为: (1)熟悉招标文件和评标办法;
(2)投标文件的开标符合性审查和资格后审文件的初步评审; (3)确定进入算术平均值计算的范围; (4)确定评标基准值; (5)计算商务报价得分; (6)技术标评审; (7)商务标书的详细评审; (8)资格后审文件的详细评审; (9)根据评标办法对投标人进行排序; (10)重点清单项目的不平衡报价评审及修正; (11)询标;
(12)完成评标报告,推荐中标候选人。
30.6.2资格后审文件的初步评审和开标符合性评审;
(1)招标人在开标现场对所有签收的投标文件进行开标符合性审查,有招标文件第24.3条之一的,提交评标委员会作废标处理,不再进行下一阶段的资格后审文件的初步评审。
(2)评标委员会对投标人进行资格后审文件的初步评审,初步评审合格的,方可进入后续环节的评审,资格后审文件初步评标不合格,其投标无效。
资格后审文件的初步评审的内容为资格后审评审细则的企业资格部分的重大偏差内容和拟派本工程项目部管理人员资格部分中项目经理相应资格的重大偏差内容。 30.6.3确定进入算术平均值计算的范围
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(1)未通过30.6.2条评审的投标报价,不进入算术平均值计算范围。 (2)甄别异常报价:有下列情况之一投标报价不进入算术平均值计算范围: ①投标报价高于招标控制价的(招标控制价在开标截止日期3个工作日前公布); ②最高报价高于次高报价10%及以上者; ③最低报价低于次低报价10%及以上者; ④投标报价低于招标控制价65%(含)的;
⑤投标报价明显低于其他报价,经评标委员会对其评审后认定属恶意拉低报价或明显低于成本价竞争者,可列为异常报价。
除(1)、(2)条情形外,其它投标报价均列入算术平均值计算范围。 30.6.4确定评标基准值
(1) 确定评标基准值
①当列入算术平均值计算范围的投标文件在11个及以上时,去掉一个最高投标价和
一个最低投标价后进行第一次算术平均;再对低于或等于第一次平均值及以下的投标报价并去掉1个最低报价后进行第二次算术平均;以第二次算术平均值作为评标基准值(即评标基准值计算)。
②当列入算术平均值计算范围的投标文件在6~10个时,取其中投标价最低的4个
投标文件计算算术平均值,以该算术平均值作为评标基准值(即评标基准值计算)。
③当列入算术平均值计算范围的投标文件在5个及以下时,以其中投标价最低的投
标报价为评标基准值。
30.6.5计算商务报价得分(满分100分)
投标人报价与评标基准价相比:
①当评标基准值在招标控制价的85%及以上时,投标总价高于评标基准值1%扣 4 分,低于评标基准值1%扣 2 分;
②当评标基准值在招标控制价的85%以下时,投标总价高于评标基准值1%扣 2 分,低于评标基准值1%扣 4 分;
后续评标过程中出现的任何情形都将不会导致评标基准值产生变化,即评标委员会不再重新计算本工程上述任何步骤投标报价的算术平均值和评标基准值。
以上商务报价评分保留小数点后2位;评分不足一个百分点时,使用直线插入法计算。 30.6.6技术标评审
取商务报价得分最高的前10个投标人(若出现商务报价得分相同的投标人时,则同时进入技术标评审)的技术标标书进行评审,少于10个时全部进入评审。
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(1)评标委员会根据本招标文件第24.3条对投标文件进行审查,符合废标条件的之一的,对该文件作废标处理。
经评标委员会审查后不足5家时,则按商务报价得分从高到低递补足5家(若在递补时出现商务报价得分相同的投标人时,则同时递补),并对递补的投标文件同样按上述步骤进行评审。
全部投标文件经递补进行评审后仍不足3家时,则该工程重新招标。
技术标评审细则照义采招监管办[2004] 9号《义乌市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标细则(试行)》相关规定执行。
技术标评审采用符合性审查方式:满分为100分,综合得分60分及以上者为合格,综合得分低于60分者为不合格,不进入下一阶段的评审。技术标得分不计入投标总得分。
评标委员会成员按下列标准各自独立打分(分值保留一位小数)并签名,若各分项有缺项,则该项不得分。分数汇总时,去掉评委一个最高和一个最低分后,计算算术平均值,保留两位小数。具体评分标准如下:
(1)总体概述(包括施工程序总体设想、方案、施工段划分等)(15分)
优(11.1-15分):对项目总体有深刻认识,表述清晰、完整、严谨、合理,措施先进、具体、有效、成熟,采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备。
中(6.1-11分):对项目总体有一定认识,表述清晰、完整,措施具体有效。 差(1-6分):对项目认识不足,表述不清晰,措施不具体。
(2)确保幕墙安装质量及安全文明生产技术组织措施(关键施工技术、重点难点分析、原材料、半成品、外购件的质量保证措施、外架方案、龙骨焊接检测方案、幕墙材料检测工艺及检测方案)(20分)
优(14.1-20分):应用新技术、新工艺、新材料、新设备,针对项目实际提出先进、可行、具体的保证和检测措施。质量违约责任承诺具体,经济赔偿大。原材料、半成品、外购件的质量、外架方案、适用性满足设计要求,质量保证措施可靠。安全、文明生产有先进、具体、完整、可行的实施措施,采用规范正确、清晰;对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施,解决方案完整、经济、安全、切实可行,措施有力。
中(7.1-14分):具体保证和检测措施可行。违约承诺较具体。原材料、半成品、外购件的质量、外架方案、适用性基本满足设计要求,质量保证措施基本可靠。安全、文明生产有基本合理的措施,采用规范正确;对项目关键技术有一定了解,对重点、难点有建议,解决方案基本可行。
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差(1-7分):保证和检测措施不可行。有质量违约承诺。安全、文明生产措施没有针对性,不得力;对项目关键技术有表述,对重点、难点有建议,解决方案不具体。
(3)工程投入的主要材料、设备和现场安装检测机械计划,主要材料选用的质量、档次(根据招标文件“甲控乙供材料要求”明确选用材料的质量、档次、品牌);承诺玻璃产品质量保证(包括玻璃质量保证、深加工质量保证、镀膜层质量保证)在10年以上 (20分)
优(14.1-20分):主要材料、设备投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,采用先进机械及加工设备。主要材料选用的品牌知名度高,质量好;玻璃产品质量保证(包括玻璃质量保证、深加工质量保证、镀膜层质量保证)在10年以上作出明确承诺,所有玻璃为原厂产品,在线生产、切割、镀膜、钢化、合片作出明确承诺。
中(7.1-14分):主要材料、设备投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要;主要材料选用的品牌知名度较高,质量较好;玻璃产品质量保证(包括玻璃质量保证、深加工质量保证、镀膜层质量保证)在10年以上作出承诺。所有玻璃为原厂产品,原厂生产、切割、镀膜、钢化、合片作出承诺。
差(1-7分): 主要材料、设备投入计划与进度计划不能相互呼应,基本满足施工需要;主要材料选用的质量一般;未对玻璃产品质量保证(包括玻璃质量保证、深加工质量保证、镀膜层质量保证)在10年以上作出承诺,未对所有玻璃为原厂产品,原厂生产、切割、镀膜、钢化、合片作出承诺。
(4)劳动力安排计划情况(含施工班组安排方案、五大员到岗率);施工总进度表(横道图)、施工进度网络图和施工总平面布置图;(15分)
优(11.1-15分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确,施工班组安排方案合理;关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,关键节点的控制措施有力、合理、可行,进度违约责任承诺具体。
中(6.1-11分)):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理、准确,施工班组安排方案基本合理;关键线路基本准确,计划编制基本合理,关键节点的控制措施基本可行,进度违约责任承诺具体。
差(1-6分):投入计划与进度计划不能相互呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理,施工班组安排方案基本合理;关键线路不准确,计划编制不合理,关键节点的控制不可行,没有违约责任承诺。
(5)与本工程总包管理单位、各专项分包单位的配合措施承诺及售后服务措施、承诺(必
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