第6章 工程项目进度控制-121 - 图文

案例：

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某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如图1所示（单位：天）。

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图1 经监理单位批准的施工网络进度计划

案例：

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合同约定：如工程工期提前，奖励标准为10000元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为10000元／天。

当工程施工按计划进行到第110天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：

方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天。

方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行。

方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为350元／天。

第7章工程项目进度控制

7.17.2工程项目进度控制工作内容工程项目施工进度控制方法

??学习目标

?了解工程项目施工阶段进度控制的工作内容?掌握横道进度计划实施中的控制方法?掌握网络进度计划实施中的控制方法?掌握S形曲线控制方法?

理解香蕉曲线控制方法

学习重点

?横道进度计划实施中的控制方法

?网络进度计划实施中的控制方法?

S形曲线和香蕉曲线控制方法

学习难点

?网络进度计划实施中的控制方法?

S形曲线控制方法

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