房地产财务风险评估与管理

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房地产财务风险评估与管理

作者：戴敏

来源：《现代经济信息》2014年第14期

摘要：本文对房地产中的财务问题结合财务的基本职能进行了分析，并提出与之对应的解决办法，希望能对房地产企业的财务风险问题提供一些有价值的参考。 关键词：房地产；财务管理；风险防范

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-00-01

当今我国的经济发展速度的提高，使各行各业也都发展的十分迅速，房地产企业也是如此。但由于房地产企业的项目开发过程中会受到多种因素的制约，例如：社会环境、经济环境、项目工程建设环境等，所以就会产生一些财务风险问题。由此看来，对房地产财务风险问题的研究就变得非常重要。 一、房地产财务风险评估

房地产财务风险的出现可以分为以下两个主要原因： 1.内部风险

①决策中的风险：因为企业本身对自己投资项目的可行性缺少调查和分析、企业决策者的知识面短缺、所依据的资料不完整等原因，就会致使在决策时就出现错误的可能性大大增加。 ②预算中的风险：由于企业没有建立合理的管理预算制度，或者不作详细的分析，预算仅仅停留在表面数字上，企业就无法确立工作的利润。

③成本中的风险：有些房地产企业没有将成本费用控制上升到成本管理层次上，只简单的注重工程进度控制，没有发挥到财务部门自身的优势。

④资金中的风险：想要支撑一个房地产企业的运作，就要拥有大量的启动资金，资金由四大部分组成：预售款、银行贷款、自有资金、经营性欠款。如果说房地产企业开始抑制不住各种风险的出现，那么因为资金不足，出现不能支付本息的财务危机就大大增加。 2.外部风险

①在国家的经济水平方面，房地产企业的发展与国家GDP的增长联系比较大，两者波动基本上是一致的，但是波幅前者大于后者。从投资增长和销售增长的关系来看，销售增长直接

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