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“互联网”时代下财务人员的定位(2)

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务报表表外事项及财务报告披露内容。在互联网时代背景下,影响财务报表数据的因素也越来越多,投资者关注度不再仅限于财务报表数据,而是很多其他表外事项。其数据纳入到财务报表表外事项中,不仅可以从微观数据中反应出企业的经营发展状况,更能够从宏观角度审视出企业所处的行业环境、地位、发展趋势等,也能够更为全面的为投资者提供数据支撑。

(三)财务人员要提升财务价值,转变财务职能 站在公司的角度,要对公司的财务管理内容进行重新的定位,充分利用公司各类资源进行管理知识分析。提出财务共享中心概念,加强集团型财务管控模式,减少财务管理层级。对财务管理核算流程加以优化配置,使资源得到充分的优化配置。财务职能的转变也离不开财务人员的职能转变,财务人员能够逐渐从核算型转变为价值提升型,才能保障财务信息安全性。

(四)借助大数据和云计算的新型模式,实现对财务信息数据的高度管理,逐步提高财务决策的准确性

它可以逐渐的进行数据链条的整合,逐渐的组成一个广义的大财务数据系统,实现一个完善的内部管理模式,有效实现财务信息和非财务信息的高度融合,才能避免可能存在的漏洞,大数据和云计算技术的应用,能够形成一个有机的整体,使得企业作为一个大的生态系统运行更加健康有序。

大数据和云计算能够快速的提升信息的处理速度,完善内部控制管理,大数据时代是能够将系统的数据信息能够进行全过程、全方位、全覆盖、全周期的资金管理,科学的实现经营决策。大数据、云计算使得企业的资金预算更加准确,最大限度的减少资金积压,不断提高资金的使用效率。 (五)正确的运用好大数据和云计算能够帮助企业实现更加全面、科学合理的管理

正确选择科学合理的评价方法,保证信息的质量和完整性,帮助企业实现信息数据的存储功能,通过云计算平台研究分析这些数据,企业能够更加深入的认识到本部门及员工的缺点,不断的进行分析和对比,才能进行有效的绩效考核,帮助企业进行内部制度的发展和完善,帮助企业建立有效的绩效考核模型,实现有效的信息革新,将最新的信息充分的运用好,实现更加全面科学合理的管理。

总之,“互联网+”逐渐伴随着经济的快速崛起而发展,使得会计人员也要紧跟时代的步伐,对于财会工作来讲有着不容忽视的意义,同样会计人员会面临较多的机遇和挑战。“互联网+”时代赋予企业风险的同时也带来了新的契机,互联网时代能够拓宽财务人员的眼界,真正帮助企业的管理层提供实时的经营决策参考,帮助企业进行统一管理,为财务人员的全面发展提供时代保证。 参考文献:

[1]姜巍,马建光,大数据的概念、特征及其应用[J].国防科技,2013 年第 2期,第 10-13 页

[2]维克托?迈克-舍恩伯格,肯尼斯?库克耶,大数据时代:生活、工作与思维的大变革[M].中译本,浙江人民出版社,2013 年,第 20-22 页

[3]邱杰,邱俊,中国会计信息化两大数据标准比较研究[J].会计之友,2012年第19期,第53-55页

[4]毛华扬,杨洁,让管理会计信息化插上大数据翅膀[N].中国会计报,2014年第 4,第 11 页

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