建筑装饰装修工程施工科学管理措施研究

建筑装饰装修工程施工科学管理措施研究

摘要：民众生活水平的提升使他们对建筑装饰装修工程提出了很多新的要求，但是受工程系统性特征的影响，施工管理工作不仅范围广，而且难度较大。本文在对建筑装饰装修工程进行简单介绍的基础上，从施工前、施工过程中、施工结束后三个方面对如何高水平的开展科学管理工作进行了分析与讨论。

关键词：建筑装饰；施工管理；措施研究 1引言

随着改革开放的深入进行，我国国民经济得到了跨越式的发展，民众生活水平的提升改变了他们的观念和认识，以往那种只重质量，不重装饰的做法已经无法满足现代城市居民对于建筑的新需求，建筑装饰装修工程的重要性也因此被推向了一个更高的层次。在建筑的装饰装修工程中，施工是最为重要的环节之一，施工水平和施工质量不仅关系到施工设计能否被真正贯彻落实，也会对工程结束后建筑的使用效能产生影响。因此，在施工的全过程当中，必须要采取科学的组织与管理手段，使每一道工序的施工都能严格按照组织设计的要求有效开展，避免出现各种质量问题或缺陷。下面，我们就从施工前、施工过程中、施工结束后这三个方面对如何做好建筑装饰装修工程的科学管理工作进行分析与讨论。

2 装饰装修工程施工前的管理工作

2.1 组建项目部

为了更好的实现建筑装饰装修工程的科学管理，必须要根据工程的规模组建项目部，并为其配备相应的管理人员。由于装饰装修工程的系统性较强，涉及专业和工种较为广泛，因此要求技术管理人员必须要具备足够的专业素质，不仅要熟悉各种材料的使用性能，也要完全掌握不同的施工工艺。在建设过程中，项目经理的作用是协调各方关系、及时传递信息、促进技术沟通，所以在实际工作中，项目经理除了要明确现场管理人员各自的任务和责任外，也要注意团结项目部的技术管理力量，及时处理工地上发生的各种问题。

2.2 进行技术交底

施工设计意图最终要通过施工人员的实际操作来实现，所以，技术管理人员应在全面掌握图纸设计意图和施工内容的基础上，在正式进行施工之前组织施工对的负责人进行技术交底，使他们能够领会设计图纸的具体要求、所需采用的施工技术以及施工安全的注意事项等问题，以此来保障施工能够严格按照设计要求与相关规范进行。

2.3 签订相关协议

在正式施工之前，项目经理应组织施工队伍共同签订安全施工、文明施工等

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