务上的指导。
业的专家对公司的研究开发给予业
2、市场风险及对策
竞争力,增强产品适应市场变化的能力;
领域前沿技术的研究与探索,增强市场应变能力,丰富产品结构;
价格,增强公司盈利能力;
3、经营风险及对策
的整体素质; 境。
4、财务风险对策
不断输入资金,同时,要完善公司自身的“造血“机制;
训等多种措施,提高管理团队
用效率;
实施财务预决算制度。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库XXXX计算机信息技术有限公司商业计划书范文(6)在线全文阅读。
相关推荐: