在全县项目工作会议上的讲话(3)

2、抓好项目谋划，必须健全机制，常态运作。抓项目工作，没有新思路不行，没有新机制更不行。县上将建立联络员和联席会议制度，定期组织专家对谋划项目进行论证和评审；各乡镇、各部门、各单位要尽快健全完善项目谋划机制，严格落实项目谋划责任，始终把项目谋划作为头等大事、首要任务、第一责任来抓；发改局要尽快研究制定重大项目谋划考评奖励办法，并将重大项目谋划列入年度考核目标，确保项目谋划工作高标准、高质量推进。

3、抓好项目谋划，必须加大投入，做好前期。各乡镇、各部门、各单位，要加大投入，保障项目谋划经费，提前做好项目谋划、争取工作，对已谋划的项目，必须尽快完成可研，做好规划、土地、环评等手续办理的前期工作，做到随时可以拿得出、拿得准，让项目等资金，不让资金等项目，切实提高招商引资成功率；针对争取上级资金支持项目，要提前做好规划、土地、环评等手续的办理和可研、初设、评审等前期工作，做到项目要件齐全、申报资料完备，一旦时机成熟，便可捷足先登，争取上级优先立项、优先扶持，切实提高中选率。同时，对谋划、储备的项目，要建立门类齐全的动态项目库，以备选用。

4、抓项目谋划，必须强化督查，严明奖惩。今后，县委、县政府将项目谋划工作纳入年度目标责任考核体系，项目督查考核领导小组要将项目谋划纳入督查考核范围，坚持每月一上报、每季一总结、年终一考核，认真落实以项目论政绩、评功

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过、定奖罚的奖惩机制，切实推动项目工作迈上新台阶。同时，县委督查室、县政府政务督查室要会同发改、工信、统计等相关部门，进一步强化督查力度，对各乡镇、各部门、各单位的项目谋划工作进行常态督查，定期通报进展情况，并对项目谋划不力的单位进行通报批评。

同志们，项目谋划工作任务艰巨、责任重大，各级各部门要进一步增强责任感、紧迫感和压力感，用创新的理念引领项目谋划，用实干的精神推动项目谋划，掀起项目谋划工作的新高潮!

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