材料管理奖惩制度(4)

时发现制止或整改的，又未能提出整改意见上报的，由项目部及项目经理依照《施工现场材料、机械使用管理奖惩（试行）办法》的规定，追究相关班组和相关管理人员的责任。

六、本《细则》自 年 月 日起施行。希各项目部、相关的施工管理人员和施工班组认真学习，严格贯彻执行。

施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书

工程名称：工程负责人 节约材奖励事项 奖励 依据 料工作内容 主管人员

填写日期:

施工班组 施工管理人员(班组)，在施工(管理)工作过程中，能严格执行相关规章制度，在 工作中，提出 合理化建议，改进 工作。做出 成绩。 根据《施工现场材料、机械使用管理奖惩(试行)办法》中第 条，第 点，应当一次性奖励 元，并 以资鼓励。 查你(班组)在 施工(管理)过程中，因违反(施工图纸、专项方案、技术规范、操作规程、技术标准、管理制度或规定)的要求。造成材料(机械)损失浪费，价值 元。 责任人：(签字) 年 月 日 根据《施工现场材料、机械使用管理奖惩(试行)办法》中第 条，第 点，应当处罚 元赔偿金，并(或) 处理。 工程负责人意见 主管人员意见 材料机处罚事项 处罚的依据 械损失浪费的事实 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 说明：本表一式三份，项目部，当事人(班组)，财务部各一份。 填写本决定书，选择适用的相关文件时，在( )内打上“√”

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