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为了不断提高员工的学习能力和知识水平

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公司员工培训制度

为了不断提高员工的学习能力和知识水平,提升员工职业生涯规划发展能力,为个人进步和发展创造良好环境和条件,创建学习型企业,增强企业的竞争能力和持续发展能力。根据企业发展战略,特制订员工培训制度。 一、培训种类和内容

1、新员工岗位入职培训是对培训是对新员工入职前进行的上岗培训,包括企业文化、制度培训和岗位培训,目的是使员工了解公司发展史,熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围;学习和掌握企业管理制度、业务工作流程和道德行为规范。培训后进行考核,考核合格者方可上岗。

2、在职员工的培训

岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、服务流程的培训,丰富和更新专业知识,提高操作水平。采用部门内训与公司组织集中培训培训相结合的形式,让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。

专业培训是对员工就某一专题进行的培训,目的是提高从业人员的综合素质及能力,内容为行业新动态、新知识、新技能等。采用灵活多样的培训形式:组织公司员工到外地企业参观学习;聘请专家、讲师对工作进行培训指导等。

3、管理人员的培训

中高层管理人员的培训,目的是学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解行业的有关方针、政策和法规,提高决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以理中心组学习、参加区级统一培训为主,自学和内训为辅;基层管理人员,培训时间根据培训内容确定,每年利用员工组织管理者素质、理论政策、法律知识等专题培训,熟悉掌握岗位知识,管理制度及操作流程。

三、培训方法

1、以自办为主,外请为辅,采取公司统一组织培训与各部门的专项培训相结合,相对集中的办法进行。

2、授课人以外请讲师和内聘公司专业能力强的员工讲授,并充分利用多媒体的网络资源。 3、各部门的专项培训自行组织,以内训的形式进行。 四、培训要求

1、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止形式主义。

2、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,细化笔记。实习时要尊重老员工,严格按规程操作。

3、每次培训结束后,由人力资源部将培训资料整理归档,包括培训通知、签到表、学习材料等

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