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论我国企业绩效考核中存在的问题与对策
专 业 行政管理专科
考 籍 号
姓 名 谭美华 联系地址
指导老师
二零一贰年四月
目 录
摘
要……………………………………………………………………（3） 1.导
论…………………………………………………………………（4）
1.1 选择背景与动
机???????????????????（4） 1.2 本文的结构与主要内
容????????????????（4）
2. 企业绩效考核过程中存在的主要问题 …………………………（5） 2
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1
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3.企业绩效考核过程中存在问题的原因……………………………（9） 4
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策 ………………………………………（10） 4.1强化考核组织建设，保障绩效考核实施?????????（10）
4.2制定客观、明确的考核标准 ?????????????（4
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） 方
法???????????????（11） 4.4澄清员工对绩效考核的模糊认识????????????（12） 4.5让评价体系成为价值创造、分配体系的中介???????（
1
3
）
4.6公开化和及时反馈的原
则???????????????（13） 4
.
7
考
核
主
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多
样
化???????????????????（14） 4.8 建立申诉制度???????????????????（5
1.
4
） 结
语………………………………………………………………（15） 参考文献……………………………………………………………（
1
5
）
论我国企业绩效考核中存在的问题与对策
专业： 考籍号： 姓名：
摘 要
随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。
本文从目前企业绩效考核现状入手，分析了影响绩效考核方法发挥作用的问题及原因，探索了适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。
关键词：企业 绩效考核 问题与对策
1、导论
1.1选题背景与动机
绩效考核是人力资源管理的核心职能之一，是企业以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果，进行收集、分析、评价和反馈的过程。绩效考核是企业内部管理活动。 绩效考核作为一种有效的企业管理手段，在评价、激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等方面，发挥着至关重要的作用。因此，绩效考核正被国内外各类企业越来越多地运用，成为企业进行有效管理的途径。但由于考核机制、考核指标设置不合理，考核时间僵化、各级人员参与度不够,考核结果落实不够等问题的出现，使绩效考核的效果大打折扣。本文就企业绩效考核过程中存在的较突出的问题进行分析和探讨，提出适合我国企业考核绩效考核的对策。
1.2 本文的结构和主要内容
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