普宣高速公路第十合同段 水保、环保管理体系
c、 对环境影响小、不需要进行环境评价的，应当填报环境影响登记表。
(3)、建设项目环境影响评价的内容: a、建设项目概况。 b、建设项目周围环境现状。
c、建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估。 d、建设项目环境保护措施及其技术、经济论证。 e、建设项目对环境影响的经济效益分析。 f、对建设项目实施环境监测的建议。 g、环境影响评价的结论。 七、水保、环保组织机构。
1、项目经理部组织机构：
为进一步加强施工建设过程中建设项目建设环境保护（水土保护）的管理，建立有效的环保监控机制，认真贯彻环保（水保）的相关法律、法规，使建设项目环保（水保）落到实处，贯穿于项目建设整个过程，根据相关规定，成立普宣高速公路第十合同段水保、环保领导小组。
组 长：吴永清（项目经理） 副组长：向开盛、郎维春
组 员：庙世祥、尹成伟、沈鹏天、姜平、李兆文、董玉萍 附:水保、环保组织机构框图
附图一：水保、环保组织机构框图
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吴永清(项目经理) 向开盛 (水保环保负责人) 桥 路 隧 试基道 验梁工程处负责人补世金 工程处 负责人叶文亮 工 程 处 负责人高兆琪 2、各业务部门环境保护职责 1)项目经理职责
室 负责人 材 构 办料设备部 负责人 姜 平 件预制 负责人 梁廷学 公区 负责人 尹成伟 生 活 区 负责人 董玉萍 沈 鹏天 (1)、负责批准和发布项目环境方针、目标、指标和管理方案，并对环
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境管理作出承诺。
(2)、负责环境组织机构和管理体系的建立。
(3)、负责环境管理体系的建立和有效运行所需资源的配置。 (4)、负责主持管理评审会议。 2)项目水环保负责人职责
(1)、贯彻执行昆明绕城公路西北段建设指挥部、项目部环境方针、政策等，执行管理手册和程序文件，确保环境管理体系在指挥部内有效运行。
(2)、主持制定和审批项目部施工生产计划，组织解决施工过程中的重要环境问题和工程项目所需资源的配置。
(3)、负责项目部环境目标、指标的实施和实现。
(4)、负责对环境管理方案的组织实施，并在项目新工艺、新设备等运行中组织对管理方案的修订。
(5)、组织所分管部门的环境管理工作。
(6)、负责主持重大环境污染事故的调查、分析、处理和上报工作。 (7)、负责或授权审定发布《环境合格物资（设备）供方名单》和《合格环境工程/劳务供方名单》。
(8)、主持合同中有关环境的评审，按照项目经理签署的对劳务合同，协调和处理劳务合同中与环境有关的纠纷。负责检查、考核和评价分管各部门的环境管理体系运行情况。
(9)、主持制定项目部教育培训规划和计划，定期分析教育培训计划执行情况，及时解决教育培训中遇到的环境管理体系和有关知识培训的问题。
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(10)、组织纠正与环境管理体系有关教育培训中出现的不合格项，指导业务部门和采取改进措施。负责检查、考核和评价分管单位和部门的环境管理体系运行情况。
3)项目总工程师职责
(1)、贯彻实施项目部环境管理方针和环境管理目标以及法律法规，确保环境管理体系在分管单位和部门有效运行。
(2)、负责项目环境管理有关的技术工作，组织环境管理现场检查，仲裁工程施工中环境管理中的有关争议，定期组织环境管理分析会，针对可能出现的不可承受的风险组织制定纠正和预防措施。组织“四新”技术的开发应用，审批签发项目部内制定和实施的环境技术标准和规范。
(3)、负责项目部的环境管理有关的工程测量、计量和试验工作，组织配置环境管理所需的监测、测量、检验、试验人员和设备。
(4)、制定项目部施工目标和对策提出环境的论证意见； 参与组织合同评审，保证合同中有关环境管理有关条款不漏项；组织审核施工图预算，确保施工预算中预留有环境管理有关的资金。
(5)、组织编写财务收支计划，拟定环境管理所需的资金方案，实施财务管理和全面经济核算，包括对环境设施的财务核算，组织项目部的经济活动分析，为环境管理体系运行提供财务保证，确保逐步改善员工生活和工作条件所需资金的逐年提高。负责检查、考核和评价各部门实施环境管理体系的情况。
4)工程技术部职责
(1)、宣传贯彻环境管理体系标准，落实指挥部、总监办、高监办项目
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部的年度贯标计划，实施环境管理体系培训，贯彻落实公司环境方针和目标，指导、协调和监督环境管理职能部门行使环境管理的职能。
(2)、负责项目部环境管理目标和管理方案的制定、实施。 (3)、负责国家有关环境法律、法规及其他要求的收集管理。 (4)、负责并组织对环境因素识别与评价工作，检查施工现场环境因素的识别情况；定期组织对重点环境因素进行检测和测量。
(5)、协助有关部门组织开展的培训、教育、并建立档案。 (6)、组织对环境污染事故的调查处理、统计和上报工作。 (7)、负责内部环境信息及外部相关环境信息的管理与交流。 (8)、监督检查采购物资检验、过程检验和竣工检验工作，保证其满足环境管理要求。组织监督检查和评价创优规划中的环境管理要求的落实情况。
(9)、编制和组织实施环境管理体系审核计划，负责环境管理体系审核中纠正措施实施效果的评价，提出审核报告；负责准备环境管理评审资料，参与管理评审，监督检查项目部的环境管理体系内部审核和管理评审工作。
(10)、负责项目部施工现场过程控制工作，掌握项目部重难点工程进度，组织有关部门解决重难点工程施工中环境管理所需解决的技术问题。
(11)、监督检查施工现场的“人、机、料、法、环、等资源配置和运行情况使之满足环境管理的要求。组织项目部管理的工程项目的施工现场勘察，参与项目部所管项目的技术交底，保证交底书中包含环境保护的要求，组织对工程项目制定的环保措施的技术交底进行检查，直到协助项目
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