商场招商执行方案(3)

782m2 10m2以下 10m2~20m2 20m2以上 0（暂免） 2,500元/间 5,000元/间 8,000元/间 合共：673,500元 5F 27 7 64 42 面积 570 m2 10m2以下 10m2~20m2 20m2以上 入场费 0（暂免） 2,000元/间 3,000元/间 5,000元/间 合共：501,000元 预期入场费总收入：3,771,500元 间数 23 26 48 61

2. 二、三层的租金缴付方式和优惠政策。

1） 两种缴付方式：一季度或半年一缴。

2） 按季度缴付租金：首年租金优惠68%、第二年租金优惠83%。 3） 一次性缴付半年租金：首年租金优惠65%、第二年租金优惠80%。

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3. 四、五层的租金缴付方式和优惠政策。

1） 两种缴付方式：半年一缴或一年一缴。

2） 一次性缴付半年租金：首年租金优惠68%、第二年租金优惠83%。 3） 一次性缴付一年租金：首年租金优惠65%、第二年租金优惠80%。 4. 成交条件。

1） 签定认租书收取RMB5,000元定金，5天内签定正式合同。

2） 签定合同时收取入场费和2个月租金作为合同押金，在约定之交铺日必

须按照缴付方式交齐应付租金，办理收铺手续。 3） 管理费RMB15元/ m2。 4） 能源费用分摊RMB10/m2。 5） 免租期为2个月。

五、招商方式。

1. 方式一。

1） 一般品牌商家或散户。 2） 正常收取租金及入场费。 2. 方式二。

1） 品牌商家特色商家（时尚数码、时尚发廊、特色餐饮等）。 2） 租金给予优惠免入场费。

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3. 方式三。

1） 主力核心商家（桂林人、屈臣氏、千色店、必胜客等）。

2） 租金保底（楼层年均租金的50%保底），免入场费合作分成，服饰百货

类 按15~20%计取，餐饮类按5~8%计取，保底分成或两者取其高。

4. 方式四。

1） 主力核心商家（屈臣氏、千色店、必胜客、食尚引、VAF、70/30、马可

等）。

2） 免租金免入场费合作分成，服饰百货类按15~25%计取，餐饮类按5~10%

计取。

5. 方式五。

1） 主力核心商家（酷儿儿童游乐场、春之花零食、广州流行馆等）。 2） 免租金免进场费，甲方提供装修，合作分成，服饰百货类按20~30%计

取，餐饮类按8~15%计取。

六、项目的基础传播信息。

1. 硬件规划。

1） 在首层东、北方向设臵以电动手扶梯及步行梯组成的往二层、M层的醒

目的项目主体出入口。

2） 由观光梯、双向电动手扶梯及步行梯组成的立体垂直交通组织系统。

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3） 近200平方米的中庭，及由二层直通四层的长沙首创的快速扶手电梯。 4） 近300个停车位的机械智能化设计的负一层停车场。 5） 五层楼顶的长沙首创的户外运动公园。

6） 崭新的彩虹步梯、液晶飞碟及室内环境装饰设计。 7） 眩目亮丽的建筑外观设计。

8） 由首层外广场、二层中庭、五层楼顶组成的立体展示及推广平台。 2. 商家进驻。

1） 项目的主力经营商由广州及沿海地区引进，大部分为长沙地区首次亮相

的潮流品牌。

2） 每一楼层、每一区域都将由具有强号召力的主力经营商引领经营，确保

商场内每一区域足够的客流和人气。

3） 主力经营商囊括吃、喝、玩、购等多种经营业态，不但有最潮流的服装、

精品、妆饰，更有最热最火的明星馆、唱片店、手机铺、网游站、游乐场和社交会所。

3. 潮流文化与广州之间的互动关系。

1） 由于商场的策划、招商及运营管理均由来自广州的资深商场管理公司负

责，因此商场将体现更多的与广州及沿海地区流行文化的互动和沟通。

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2） 这些互动包括将引进广州及沿海地区的流行品牌经营商入场经营，同时

亦将在商场经营期间不断推出与广州地区潮流文化、艺术、资讯的交流或合作，营造及引领长沙地区真正的潮流文化。

4. 经营模式。

1） 发展商投入巨资全力打造商场亮丽的硬件设施和运营亮点，并倾力引进

众多有实力和号召力的品牌经营商入场，充分反映了发展商与众商家共同及长远发展商场的经营的诚意和信心。

2） 商场的运营管理由来自广州的资深商场管理公司负责，将体现有别于目

前长沙地区商业管理水平的专业标准，具体将在推动商场大众传播形象、促进商场整体经营、帮助众商家提升经营业绩上着力，主动运用有效的推广手段营造互动的消费与流行文化气氛，促成消费者的到达和消费，并促进商家间的多赢互利。

3） 举例来说，商场经营公司将投入资金与资源，实施商场会员制，以赠品、

明星、流行文化活动等为焦点吸引会员加盟以奠立商场的基础与忠实消费群，并促进他们的惯常到达及消费。

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