【实训二】物流公司或快递公司采购计划与预算编制

【实训二】 物流公司或快递公司采购计划与预算编制

【实训目的】

1．了解采购计划的编制过程和方法。 2．了解采购预算的编制过程和方法。

3．采购计划和预算的编制对整个采购流程的重要意义。 【实训组织】

以实地调查为主，同时通过互联网、现场走访查找资料，分析采购计划与采购预算编制的过程。 学生以小组为单位进入物流企业调研一下物流设备使用情况到采购部门获取一些采购计划与预算编制的实例，并由教师组织对各个实例进行分析。 【实训案例】

吴军已经工作多年，近年来，想自己创业当老板。看到这几年物流行业发展很快，他想开一家物流公司或快递公司。由于自身资金有限，需要提前作一个预算，看办一个物流公司需要使用多少资金。 【实训要求】

1．各小组成员先到物流公司进行调研，查看现在的物流公司运用物流设施设备的情况，结合自己的目标，写出创办物流公司或快递公司的策划书，包括公司业务规模、业务范围、机构人员设置等内容。

2．结合物流公司的策划方案，列出需要采购的物流设备。

3．到采购部门获取采购计划与预算编制的实例，了解编制采购计划与预算的方法与流程。

4．通过互联网查找设备资料，制定采购计划，编制采购预算。 【实训成果说明】

1．每小组分工协作，写出采购计划与预算表，并制作成幻灯片，向大家展示实训成果。

2．本次实训成绩按个人表现、团队表现、实训成果各项成绩汇总而成。

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