南京市生活垃圾焚烧发电厂项目施工组织设计合稿完整版 - 图文(4)

并兼作安全防护外架、外脚手架全部满挂密目安全网。

水平模板施工的支撑脚手架一般采用满堂脚手架。 钢管脚手架均为 Φ4833.5 钢管、扣件式脚手架体系。 3.6.8 道路工程

厂区道路按通过 8～10 吨垃圾运输车型设计。其构造从上至下依次为：路基→水泥石褥垫层 →砼路面。路基挖方采用推土机粗平，人工减底，填方区采用振动式压路机分层碾压回填。

水泥碎石垫层采用人工摊平，振动式压路机分层碾压。

路面浇筑分区段进行。砼用插入式振动器，平板振动器配合振动梁进行振动，抹光机抹平收光，机械刻纹，真空吸水机吸水养护。

3.6.9 机电设备安装工程

锅炉等自制压力容器由我公司专业施工队伍制作安装，其它设备自制配件等均在工厂统一制作。业主提供设备在现场交货，施工方自购设备由我项目经理部进行采购。

设备的施工基本流程为：采购订货→制造→提货运输→现场开箱预验→安装→调试。 3.6.10 设备系统调试

整个系统的调试遵循“先局部，后整体，先单机，后联动”的原则。

各部分设备的安装进程依照网络计划进行，各种设备安装完毕，一旦具备单机调试条件，即进行单机运行调试。部分设备（子系统）需要进行局部调试，子系统的调试在单机调试的基础上进行。待所有子系统、单机设备调试成功后再进行整个系统的联动试车（热态调试）。

单机和子系统的调试由各部分的施工技术组完成。系统联动试车由各专业技术负责人和工程师会同制定调试方案，一起参与调试。

第四章 施工管理机构

4.1 管理机构的设置

本工程完全实行项目法管理模式。组建适用、高效、精炼的项目部，我们将选派曾在大型复杂工程项目管理中担任过项目经理、总工程师的同志出任本工程项目经理和总工程师。参加施工管理、质量监督的同志，熟悉国家有关技术标准、规范、产品标准和测试标准，具有强烈的事业心、责任心和通力协作的团队精神的人员加入项目部。

在项目实施需求峰期或出现特别情况时,我们可以随时可增配精干人员和调动各种机具以满足工程项目所需要。

针对本工程建筑体量大、工期紧的特点，为发挥我集团公司企业的优势，经过慎重考虑和深入研究，本工程由集团公司直接管理，并成立 “永旺梦乐城奥林匹克花园购物中心主体总承包工程建设项目工程指挥部”（以下简称“工程指挥部”） 参与本工程的投标与工程建设的决策。

指挥长：集团副总经理 副指挥长：集团副技术负责人 成员：集团工程部副经理 集团技术中心副经理 集团物资设备部副经理 集团安装公司副技术负责人

根据本工程施工面积大、单位工程多、质量要求高、专业分包多、技术含量高等特点，为了实现各项管理目标，本公司拟派项目班子由项目经理、项目总工、机电经理、商务经理、项目生产经理、项目安全总监、项目质量总监，项目部下设综合办公室、计划协调部、商务部、工程部、质量技术部、安全部、物资部、机电部。形成完整的项目决策机构和执行机构，确保项目正常进行和顺利完成。

具体人员配置见附图项目组织机构图4-1-1。

附图5-1-1 项目组织机构图

工程项目经理部主要管理人员配备情况表

计划用于本工程的人员： 从事电力 姓名 年龄 职务 职称 建议职务 施工工作年限 高级 陈国敏 44 项目总负责人 工程师 刘碧波 金昌龙 廖文琴 易正宏 王 强 李志传 许泽鹏 吴吉文 李剑勇 石勇刚 33 32 41 43 29 46 36 30 35 36 项目经理 项目副经理 技术负责人 工程师 预算员 质检员 安全员 施工员 施工员 材料员 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 项目经理 项目副经理 项目总工程师 机电安装副经理 商务经理 质量总监 安全总监 施工员 施工员 材料员 6年 6年 10年 10年 6年 10年 8年 6年 8年 8年 详见简历表 详见简历表 详见简历表 详见简历表 常州市生活垃圾焚烧发电项目等 常州市生活垃圾焚烧发电项目等 常州市生活垃圾焚烧发电项目等 常州市生活垃圾焚烧发电项目等 常州市生活垃圾焚烧发电项目等 常州市生活垃圾焚烧发电项目等 项目总负责人 12年 详见简历表 范围） 资格经历（主要工程规模、容量及工作

助理 陈 炜 后附：相关证件

30 资料员 工程师 资料员 6年 常州市生活垃圾焚烧发电项目等

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