著名集团公司完整岗位说明书-职能部门-总裁办(7)

（车队队长）岗位规范

职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 设置目标 车队队长 总裁办 总裁办副主任、主任 职位编号 薪金级别 直接下属 小车司机 及时准确完成运输任务和确保行车安全 1、根据公司领导的安排，及时准确的将员工送到指定的地点 2、负责监督小车司机的日常工作，确保在 3、如果货物在运输过程中有损坏现象，及时通知运输调度员 4、确保车辆、货物安全 5、定期对车辆进行维护保养 职责 1、 出车前，检查车辆状况，做好车辆日常工清洁卫生 2、 按照运输调度员的安排，及时、准确、安全的将货物送到目的地 定期工作 1、 车辆定期加油、维护及保养 2、 做好保养维修记录 3、 做好运行记录 作 3、 安全行驶，遵守交通规则 有合理化建议权 职权

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工作条件 有驾驶经验5年以上 考核指标 工作责任心强 关键业（KPI） 安全行车，服从领导安排 30％ 30％ 40％ 指标权重 绩指标 爱护车辆，及时完成任务 32

汇内部工作工作关 外部 工作 关系 学历 年龄 性格 工作经验 岗位任职资格 所需 初中以上 25-40 仔细、认真、开朗 3年以上小车驾驶经验 1、了解公司各项规章制度， 2、熟悉交通法规和省内交通线路 专业 性别 驾驶 男 督导 1、及时将车辆运行过程中遇到的问题，反映给领导 报 2、及时将送货回单上交 装卸工安全装卸，确保货物安全 关系 系 协调 知识 3、能对车辆出现的问题进行简单修理 1、会汽车的日常维护和保养 岗位技能要求 2、能修理汽车的简单故障 3、有驾驶证 职前培训 修订内容 版本建立 版本修订 丁明杰 修订者 柯金财 审核者 邱智铭 审批者 岗位技能培训要求 科目名称 新员入职培训 课时数 1天 职业可晋升的职位 发展 可转换的职位 修订时间 修订2004-10-10 履历 2005-4-1 33

（小车司机）岗位规范

职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 设置目标 小车司机 总裁办 车队队长 职位编号 薪金级别 直接下属 及时准确完成运输任务和确保行车安全 1、根据公司领导的安排，及时准确的将员工送到指定的地点 2、负责监督小车司机的日常工作，确保在 3、如果货物在运输过程中有损坏现象，及时通知运输调度员 4、确保车辆、货物安全 5、定期对车辆进行维护保养 职责 1、出车前，检查车辆状况，做好车辆日常工清洁卫生 2、按照运输调度员的安排，及时、准确、安全的将货物送到目的地 定期工作 1、车辆定期加油、维护及保养 2、做好保养维修记录 3、做好运行记录 作 3、安全行驶，遵守交通规则 有合理化建议权 职权

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工作条件 有小车驾驶经验3年以上 考核指标 工作责任心强 关键业（KPI） 安全行车，服从领导安排 30％ 30％ 40％ 指标权重 绩指标 爱护车辆，及时完成任务 35

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