作业成本法例题(2)

预计产量：1108200*92.35=12000

3.2作业成本法下，产品A的相关信息及管理人员的预测如下： 项目 直接材料 直接人工 装配 材料采购 物料处理 起动准备 质量控制 产品包装 工程处理 管理 成本动因 产量（件） 产量（件） 机器小时（小时） 定单数量（张） 材料移动（次数） 准备次数（次数） 检验小时（小时） 包装次数（次） － 单位作业成本（元） 作业量 固定成本（元） 50 60 28.2 10 60 0.2 21.05 25 10000 1200 700 1000 4000 400 10000 129000 工程处理时间（小时） 17.5 售价 258.75 目标利润 708200

预测企业达到目标利润的产销量为：

708200+28.2*10000+10*1200+60*700+0.2*1000+21.05*4000+25*400+17.5*10000+129000 =1442600

1442600*（258.75-50-60）=9699

作业成本法下达到目标利润的预测产销量为9699件，明显与传统本量利模型预测的结果12000件不同。

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